Overview/Description
¿Están motivados sus empleados? ¿Participan en el proceso de toma de decisiones? ¿Funcionan bien como equipo? Las habilidades interpersonales de los empleados de una empresa ejercen un papel clave en el éxito de ésta. Como directivo, ¿conoce usted los puntos fuertes y débiles de su equipo en lo que a habilidades interpersonales se refiere? En este curso, aprenderá a mostrar unas habilidades de liderazgo eficaces y a utilizarlas para aumentar la productividad. Aprenderá a fomentar el desarrollo personal y profesional de sus empleados y a ayudarles a desarrollar todo su potencial. Por último, descubrirá distintos modos de crear un ambiente laboral de cooperación y trabajo en equipo, que fomente las nuevas ideas, forme líderes y mantenga un alto nivel de competitividad en vistas al futuro.
Target Audience
Directivos, supervisores y líderes de equipo
Reconocer las ventajas que comporta mostrar habilidades interpersonales eficaces.
Identificar modos de comunicarse como un líder.
Utilizar la información sobre estrategias de influencia para identificar las que utilizan determinadas personas.
Relacionar las técnicas de motivación de empleados con los ejemplos correspondientes.
Mejore sus habilidades de liderazgo
Reconocer las ventajas que comporta mejorar la capacidad de liderazgo.
Identificar maneras de estimular a sus empleados para que mejoren.
Identificar maneras de fortalecer las relaciones con los empleados.
Ordenar los cinco pasos esenciales de un coaching eficaz.
Fomente el desarrollo de sus empleados
Reconocer las ventajas que comporta fomentar el desarrollo personal y profesional de los empleados.
Identificar maneras de hacer que el empowerment funcione.
Diferenciar entre el apoyo emocional y la estimulación intelectual.
Identificar las formas de centrarse en los aspectos positivos a la hora de tratar con las distintas actitudes, estados de ánimo y caracteres de las personas.
Cree un equipo sinérgico
Reconocer las ventajas de crear equipos sinérgicos.
Identificar los componentes esenciales de un equipo sinérgico.
Relacionar las fases de evolución de un equipo con los sentimientos y comportamientos correspondientes.
Identificar maneras de mantener el ritmo de trabajo.