Cerrar un trato


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number



Overview/Description
"Un hombre sabio es aquel que sabe crear más oportunidades de las que encuentra." ¿Estaba Francis Bacon pensando en cómo sacar el mejor provecho de sus tratos con otras personas cuando escribió estas palabras? ¿Alguna vez se ha planteado si tiene la capacidad de crearse oportunidades para sí mismo? Piense en algo que deseó con todas sus fuerzas en el pasado, cualquier cosa, un ascenso, un coche nuevo, o quizás salir victorioso de una discusión. Recuerde ese momento. ¿Qué hizo? ¿Creyó que podría conseguirlo? ¿Alcanzó su objetivo? A menudo, las situaciones no se desarrollan de la forma que uno quiere. En este curso aprenderá a determinar claramente lo que quiere y por qué lo quiere, así como a crearse las oportunidades necesarias para conseguirlo. Tendrá oportunidad de analizar sus valores y creencias en torno a la negociación y descubrirá que la negociación está ligada a su crecimiento personal y profesional y a su bienestar.

Target Audience
Directivos, supervisores, miembros de equipos y otros profesionales con experiencia.

Expected Duration (hours)
3.0

Lesson Objectives

Principios básicos de la negociación

  • Reconocer la importancia que tiene la negociación en el desarrollo personal y profesional.
  • Identificar las características de la negociación.
  • Seleccionar los pasos que deben darse para determinar si es conveniente negociar o no.
  • Distinguir los rasgos de un comportamiento negociador y de un comportamiento manipulador.
  • La negociación en la vida

  • Reconocer la importancia de realizar una autoevaluación antes de iniciar una negociación.
  • Identificar los valores y creencias que contribuyen al éxito de una negociación.
  • Seleccionar los pasos que deben darse para planificar el objetivo principal y las propuestas alternativas.
  • Relacionar los factores motivacionales con el comportamiento correspondiente.
  • El punto de encuentro

  • Reconocer la importancia de contemplar una situación desde diversas perspectivas.
  • Encontrar maneras de separar los problemas de las personas.
  • Elegir formas de determinar los intereses.
  • Distinguir entre lo que es cierto y lo que no en una negociación ganador-ganador.
  • Una cuestión de honor

  • Reconocer las ventajas de guiarse por un código ético personal.
  • Identificar las ventajas de tener un código ético que le ayude en el transcurso de una negociación.
  • Clasificar los distintos razonamientos éticos.
  • Relacionar las tácticas poco éticas con los comportamientos correspondientes.
  • Course Number:
    COMM2501