Overview/Description
컨설턴트로서 성공하기 위해서는 각 상황을 정확하게 진단할 수 있어야 합니다. 과거 경험을 사용해야 하지만 새로운 프로젝트마다 신선한 아이디어를 구상해야 합니다. 기본 골격과 모델은 효과적인 진단을 수행하는 데 도움이 되며 고객 조직의 전략적 위치를 평가하는 데 역시 도움이 되며 필수적인 요소이기도 합니다. 고객의 특정 비즈니스와 관계가 있으며 적절한 해결안을 제공하려면 그 조직에 대한 지식을 가지고 있어야 합니다. 조직마다 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다. 다양한 사람과 과제가 존재합니다. 한 번에 해결되지 않습니다. 모든 조직에 동일한 방법으로 대응할 수 없습니다. 각 비즈니스의 특징을 빨리 파악하는 것이 가장 큰 과제 중 하나입니다. 고객에게 무엇을 제공할 것인지 계획을 세우십시오. 필요한 자원 및 예산에 대한 이행 계획을 수립하면 서비스 제공 중 문제 발생을 방지할 수 있습니다.
Target Audience
최근에 외부 컨설팅으로 이동하거나 이동을 고려하고 있는 일부 전문가적 지식과 일반 경영 경험을 가진 사람