Doskonała obsługa klienta wewnętrznego


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number



Overview/Description
W dzisiejszym świecie szybko postępujących zmian i dużej konkurencji na rynku, oferowanie wysokiej jakości obsługi klienta jest ważniejsze niż kiedykolwiek. Ale czy nie warto przyjąć innej perspektywy? Czy szukając sposobów na poprawę jakości obsługi, Twoja firma próbowała dokonać wglądu w wewnętrzną strukturę przedsiębiorstwa? Organizacje składają się z niezależnego łańcucha jednostek i grup pracowników wzajemnie wymieniających się informacjami. Wynikiem tego jest obsługa klienta zewnętrznego. Jeżeli wszyscy pracownicy firmy lepiej obsługują swoich współpracowników – czyli inaczej "wewnętrznych" klientów – to w rezultacie dużej poprawie ulega także obsługa klienta końcowego. Koncentracja na klientach wewnętrznych nie tylko pomaga firmie przetrwać i prosperować, ale też przynosi dodatkowe korzyści, w postaci motywowania pracowników, spełnienia ich potrzeb oraz promowania przyjaznego środowiska pracy.

Target Audience
Kadra kierownicza odpowiedzialna za tworzenie, wdrażanie i świadczenie wysokiej jakości obsługi klienta wewnętrznego lub inne osoby pragnące poprawić jakość obsługi, którą oferują swoim klientom wewnętrznym.

Expected Duration (hours)
5.0

Lesson Objectives

Wydajność i rozwój poprzez obsługę klienta wewnętrznego

  • rozpoznawać korzyści płynące z zachęcania swoich ludzi do poprawy jakości obsługi klienta wewnętrznego.
  • kojarzyć z odpowiednimi przykladami czynniki wewnętrzne i zewnętrzne, które mają pozytywny wpływ na obsługę klienta wewnętrznego.
  • pomóc firmie zwiększyć wydajność obsługi klienta wewnętrznego w podanych sytuacjach.
  • prezentować cechy pozwalające najefektywniej sprostać potrzebom klientów wewnętrznych.
  • Strategie pozwalające sprostać wymaganiom Twojego klienta wewnętrznego

  • doceniać wagę umiejętności rozpoznawania klientów wewnętrznych.
  • stosować segmentację klientów, by sprostać potrzebom klientów wewnętrznych.
  • stosować metody poprawiania komunikacji między działami.
  • wspomagać pracowników w świadczeniu dobrej jakości usług, dla klientów wewnętrznych w podanych sytuacjach.
  • Obsługa klienta wewnętrznego: tworzenie odpowiednich warunków

  • rozpoznawać korzyści, które wynikają z tworzenia warunków do osiągnięcia doskonałości w obsłudze klienta.
  • wyznaczać określone i indywidualne cele, aby motywować pracowników w podanych sytuacjach.
  • kojarzyć kluczowe metody tworzenia odpowiednich warunków obsługi klienta wewnętrznego z ich przykładami.
  • aktywnie zarządzać, zachęcając pracowników do poprawy obsługi klienta wewnętrznego.
  • Course Number:
    CUSTD141