Overview/Description
Zarządzanie pracą działu bez zrozumienia procesu planowania budżetu jest jak jazda samochodem bez znajomości zasad ruchu drogowego. Każdy kierownik powinien posiadać podstawową wiedzę o tym, jak planować i monitorować zgodność z budżetem. Odpowiadanie na potrzeby procesu budżetowego w danym dziale pomoże Ci wesprzeć procesy finansowe i cele całej organizacji.
W trakcie tego kursu zapoznasz się z podstawowymi koncepcjami i technikami procesu budżetowego, jak prognozowanie przychodów i wydatków, wybór najlepszej strategii budżetowej i progresywne mierzenie sukcesów planu przy wykorzystaniu raportów o różnicach budżetowych.
Target Audience
Kierownicy niezwiązani z finansami, którzy potrzebują wprowadzenia do zasad budżetowania