Kalkulacja kosztów


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
Kalkulacja kosztów to czynność obliczeniowa, która dostarcza menedżerom biznesowym i innym wewnętrznym decydentom firmy, finansowych i niefinansowych informacji. Szkolenie wyjaśnia, w jaki sposób gromadzi się informacje na temat kosztów kalkulacyjnych oraz w jaki sposób profesjonaliści biznesowi wykorzystują je do podejmowania skutecznych decyzji. Tematy szkolenia: Analiza Koszty – Wolumen - Zysk (CVP), Analiza kosztów standardowych i odchyleń, Rachunek kosztów działań (ABC) dostarczają informacji na temat pojęć, procedur, umiejętności analitycznych, które są potrzebne do kalkulacji kosztów we współczesnym, skomplikowanym środowisku biznesowym.

Target Audience
Ten kurs jest skierowany szczególnie do menedżerów biznesowych, finansistów i innych wewnętrznych decydentów firmy, którzy chcę poznać księgowość zarządczą.

Expected Duration (hours)
4.0

Lesson Objectives

Analiza Koszty – Wolumen - Zysk (CVP)

  • rozpoznawać korzyści płynące z przeprowadzenia analizy Koszty-Wolumen-Zysk podczas podejmowania decyzji.
  • rozpoznawać zależność pomiędzy zmianami w sprzedaży, marży pokrycia a dochodzie netto.
  • obliczać zmiany w dochodzie netto dla określonego wzrostu sprzedaży.
  • obliczać wskażnik marży pokrycia na podstawie szczegółowych danych dotyczących sprzedaży firmy.
  • określać skuteczność planu zwiększenia sprzedaży na podstawie wskaźnika marży pokrycia.
  • rozpoznawać wzory do obliczania punktu krytycznego jednostek sprzedaży potrzebnych do osiągnięcia planowanego zysku.
  • obliczać punkt krytyczny oraz liczbę sprzedanych jednostek potrzebnych do wygenerowania docelowego zysku.

    • Rachunek kosztów standardowych

  • rozpoznawać korzyści wynikające ze stosowania rachunku kosztów standarodowych.
  • rozdzielać całkowite koszty standardowe na poszczególne jednostki.
  • dzielić standardowe koszty danej jednostki w określonym scenariuszu produkcji.
  • wymieniać różnice pomiędzy rachunkiem kosztów bezpośrednich i pełnych.
  • obliczać koszt produktu za jednostkę stosując zarówno rachunek kosztów pełnych jak i bezpośrednich w oparciu o strukturę kosztów firmy.
  • przyporządkować odpowiedni system kosztów do danego scenariusza produkcji.
  • obliczać koszt produktu danej firmy, używając odpowiedniego systemu kosztów.

    • Rachunek kosztów działań (ABC)

  • rozpoznawać korzyści płynące ze stosowania rachunku kosztów działań.
  • łączyć poszczególne działania i koszty z pulą kosztów działań, w oparciu o podany scenariusz.
  • wskazywać, które działanie służy do obliczania wskaźnika działań dla danego działania.
  • wybierać działanie w danym scenariuszu biznesowym, które wymaga wprowadzenia usprawnień, aby przynosić korzyści.

    • Course Number:
    FIND244