編製與分析營運預算


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
如果公司沒有縝密的營運預算，就像是在玩驢尾巴遊戲（一種摸彩遊戲，玩遊戲的人被蒙住眼睛，原地轉幾圈，然後把手上拿的驢尾巴圖案釘在一張沒有尾巴驢子的圖畫上，誰把尾巴釘到最接近正確的位置就贏了）。雖然公司可能知道它想要或需要進行的方向，但是如果沒有預算，會有一種在黑暗中摸索往目標前進的感覺。要是公司使用這種方式，會漸漸陷入現金流量的問題，甚至有倒閉的可能。 許多人可能會同意，對所有企業而言，預算流程可能是困難且耗時的。但是，為了讓企業能長期生存，它必須對目標以及達成這些目標的方法有清楚的認識。計劃完善的預算就是幫助你公司走向正確方向的工具──你的公司將可根據目前的實際狀況和可靠的預測作出關鍵性的決策。 在這個課程，你會了解營運預算的主要構成要素，並且能夠編制你可以控管的預算。你也會學到分析財務資料、因應差異，進而改善公司營運狀況和獲利能力的各種技巧。

Target Audience
負責編列預算的經理、副理及財務人員與非財務主管

Expected Duration (hours)
3.5

Lesson Objectives

編製營運預算

  • 了解營運預算基本原理的重要性。
  • 辨別不同類型的現金流量活動的範例。
  • 計算範例的預計收入。
  • 將由上而下和由下而上的預算編列方式與它們對應的優缺點互相配對。
  • 確認營運預算的主要構成要素範例。
  • 推算模擬公司營運預算的主要構成要素。

    • 分析企業獲利能力

  • 了解分析企業獲利能力的重要性。
  • 將固定和變動成本與正確的範例進行配對。
  • 將計算收入損益平衡點的步驟範例進行排序。
  • 計算模擬公司的收入損益平衡點。
  • 按照程序計算特定預算計劃的利潤收入標準。
  • 計算模擬預算行項的差異百分比。

    • Course Number:
    FINE161