Integración en la empresa


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
"Hemos intentado implantar una política de diversidad y no ha funcionado." "En todo caso, aumentaron los prejuicios de los trabajadores contra sus compañeros." "Conocí a algunas personas interesantes, pero por lo demás fue una gran pérdida de tiempo." Si ha oído comentarios como éstos sobre los programas de diversidad en su lugar de trabajo, no es el único. Uno de los principales motivos por los que fracasan los programas de diversidad de las empresas es porque incluyen a ciertos grupos a costa de excluir a otros. Un verdadero programa de diversidad valorará las diferencias de todos los empleados, no sólo de aquellos clasificados como "minorías". Este concepto se conoce como integración. En este curso, descubrirá qué sucede con los programas que no conciben la integración como parte de sus objetivos. En este curso también encontrará algunas técnicas para crear un sentimiento de grupo entre los empleados. Además, conocerá la importancia de formular la declaración de intenciones y la visión empresarial de la organización teniendo en cuenta la diversidad y la integración. El curso finalizará con el análisis de un exitoso modelo de diversidad que incluye la consolidación de valores. Descubrirá formas de ayudar a la empresa a implantar y consolidar un programa satisfactorio de diversidad e integración en el que todos salgan ganando.

Target Audience
Empleados de cualquier nivel que deseen conocer el concepto de diversidad y quieran implantar y mantener positivamente programas de valoración de la diversidad en la empresa.

Expected Duration (hours)
5.0

Lesson Objectives

Aumentar el sentimiento de grupo

  • Reconocer las ventajas de aumentar el sentimiento de grupo de todos los empleados.
  • Utilizar los componentes de un enfoque global de la integración en una situación determinada.
  • Identificar los principales problemas que pueden resultar de la existencia de grupos de intereses especiales en empresas con una plantilla diversa.
  • Identificar los elementos clave para lograr integración en un programa de diversidad.
  • Seleccionar los componentes básicos de los programas de integración organizacional que tienen éxito.

    • Equipos de trabajo y diversidad

  • Reconocer las ventajas de entender cómo las normas culturales corporativas influyen en el trabajo del equipo.
  • Relacionar los cinco tipos básicos de equipos con el nivel de trabajo en equipo y la habilidad interpersonal que requiere cada equipo.
  • Identificar las ventajas profesionales de crear equipos diversos.
  • Determinar si un líder utiliza estrategias apropiadas para dar a conocer la diversidad de un equipo en una situación determinada.
  • Utilizar medidas para la consolidación de equipos que potencien la diversidad y la integración, en una determinada situación.

    • Prácticas basadas en la integración

  • Reconocer la importancia crítica de utilizar prácticas basadas en la integración.
  • Seleccionar las preguntas que debe plantearse cuando cree una visión que incluya la diversidad y la integración.
  • Identificar posibles valores empresariales que satisfagan las metas de la empresa e incorporen la diversidad y la integración.
  • Determinar si una empresa prepara adecuadamente el terreno para la diversidad y la integración en una situación determinada.

    • El papel del liderazgo en el éxito

  • Reconocer la importancia crítica del papel que desempeña el líder en los programas de diversidad e integración que tienen éxito.
  • Moldear comportamientos que favorezcan el éxito de los programas de diversidad e integración.
  • Determinar si un líder utiliza recompensas inmediatas para maximizar el valor de los empleados diversos en una determinada situación.
  • Moldear los valores corporativos ante los empleados.

    • Course Number:
    HR2143