Przeprowadzanie wywiadu behawioralnego


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number



Overview/Description
Rozmowa kwalifikacyjna nie stanowi już wyłącznie wywiadu z kandydatem. W rzeczywistości w dużej mierze kwestionuje się poprzednio panujący pogląd, że rozmowa kwalifikacyjna to dla kandydata szansa na ”sprzedanie się”. Co w rezultacie zajmuje miejsce tradycyjnej rozmowy kwalifikacyjnej? Wywiad behawioralny. Wywiad behawioralny różni się znacząco od tradycyjnych stylów przeprowadzania rozmów o pracę, ponieważ opiera się na założeniu, iż zachowanie i działanie w przeszłości stanowi prognozę dla zachowania i działania w przyszłości. W trakcie tego kursu dowiesz się, w jaki sposób należy zadawać pytania behawioralne i jak rozróżniać odpowiedzi behawioralne od niebehawioralnych. Odkryjesz, w jaki sposób można wykorzystywać scenki, ustrukturyzowane pytania sytuacyjne oraz przykładowe testy praktyczne w celu określenia cech danej osoby. Pogłębisz wiedzę na temat różnych sposobów oceny potencjału i motywacji wykonywania przyszłej pracy, na końcu zaś zaznajomisz się z procesem podejmowania decyzji w zakresie wyboru kandydata.

Target Audience
Menedżerowie, liderzy zespołów, kierownicy, dyrektorzy działów personalnych, dyrektorzy ds. rozwoju organizacji

Expected Duration (hours)
2.5

Lesson Objectives

Efektywne przeprowadzanie wywiadu behawioralnego

  • rozpoznawać zalety wywiadu behawioralnego.
  • korzystać z pytań behawioralnych w wieloetapowym procesie w oparciu o gotowy scenariusz.
  • ustalać odpowiednie strategie do wykorzystania podczas wywiadów behawioralnych.
  • ustalać informacje, jakie mają zostać zapisane w procesie dokumentowania rozmowy na podstawie konkretnych scenariuszy rozmowy kwalifikacyjnej.
  • Wykorzystanie symulacji sytuacji w miejscu pracy w celu oceny zachowania

  • rozpoznać zalety wykorzystania symulacji sytuacji w miejscu pracy w rozmowach kwalifikacyjnych.
  • wykorzystać ustrukturyzowane pytania sytuacyjne w scenariuszach rozmów kwalifikacyjnych.
  • rozpoznawać strategie wykorzystania scenek w rozmowach kwalifikacyjnych.
  • określać metody przygotowania przykładowych projektów na potrzeby rozmowy kwalifikacyjnej.
  • Testy rekrutacyjne

  • dostrzegać korzyści wynikające ze stosowania odpowiednich testów rekrutacyjnych.
  • wybrać odpowiednie testy dla kandydatów na konkretne stanowiska pracy.
  • dopasować trzy typy trafności testu do odpowiadających im pytań i opisów.
  • rozróżniać sposoby wykorzystywania testów rekrutacyjnych do selekcji kandydatów.
  • Podejmowanie rozsądnej decyzji

  • rozpoznać znaczenie podejmowania rozsądnej decyzji.
  • wybrać kandydata do pracy, wykorzystując skalę ważonych ocen cech.
  • rozpoznawać wskazówki dotyczące składania oferty kandydatowi.
  • podejmować odpowiednie kroki w celu przeprowadzenia udanych negocjacjami.
  • Course Number:
    HRD214