僱用考量


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
招募是由管理者負責的任務，這個任務既複雜且重要。 有效招募需要有效率的準備工作。 招募流程必須公平且安全，因為有太多相關的法律條文，所以管理者必須非常謹慎，以免觸犯法律。萬一哪個環節出了差錯，會耗費大量金錢和時間，甚至使公司名譽受損。這個課程將會幫助你對影響招募的主要僱用法有基本的認識。 接著，這個課程將會探討任何管理者在僱用員工時都會面臨的招募方法選擇。僱用程序須花費的成本不低，所以這個課程會探討各個招募方式的成本效益分析，並仔細檢視內部升遷和臨時工這兩個選擇。 先依照不同的職能定義工作，接著再評估這些職能，可以為有效招募提供基礎，這個課程會教你如何利用這些方法設計結構性的訪談。

Target Audience
管理者、專案團隊領導者，以及負責招募、面試及僱用的人力資源專員。

Expected Duration (hours)
2.5

Lesson Objectives

任用得當

  • 指出任用得當的好處。
  • 將四個合法僱用考量的主要領域與正確的範例進行配對。
  • 將四個疏忽僱用的問題領域與正確的範例進行配對。
  • 指出僱主在平權措施與僱用方面的相關責任。

    • 招募選擇

  • 指出評估不同招募選擇的益處。
  • 將吸引及僱用員工的方法與正確的描述配對。
  • 區別任用內部員工和外部員工的優點。
  • 運用決策指南原則來評估適合僱用臨時工的情況。

    • 有效招募

  • 指出有效招募的好處。
  • 選擇顯示運用相關原則的職能說明範例。
  • 在特定情況下運用職能評估技巧。
  • 指出特定情況下結構性訪談應該包含哪些要素。

    • Course Number:
    HRE231