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Alguna vez, habrá escuchado estadísticas como las siguientes: Babe Ruth fue eliminado 1.330 veces para lograr completar 714 home runs; el primer libro del Dr. Seuss fue rechazado por 23 editoriales antes de que un editor se arriesgara a publicarlo; R.H. Macy fracasó siete veces antes de que los famosos almacenes Macy's de Nueva York se convirtieran en un éxito. Seguro que escuchó antes estadísticas como éstas, pero ¿se paró a pensar en las implicaciones y el impacto de dichas cifras? Estas estadísticas demuestran claramente que los líderes poseen una perspectiva distinta, tienen otra forma de hacer las cosas y ponen más empeño. Los gerentes ven los problemas y aprenden a buscar alternativas. Los líderes se esfuerzan en derribar las barreras. Para ello quizá tengan que desafiar un proceso establecido, descartar las evaluaciones de rendimiento o asumir un enorme riesgo, pero todos los grandes líderes deben estar dispuestos a enfrentarse y desafiar las barreras que les impiden, tanto a ellos como a los que les rodean, lograr su metas. Este curso le ayudará a identificar y eliminar las barreras a las que puede enfrentarse como líder. Se le animará a efectuar una evaluación sincera de sus procesos y procedimientos. Se le pedirá que cuestione los procesos que utiliza para establecer los criterios y las mejoras de seguimiento, y se le desafiará a asumir riegos y realizar el tipo de experimentos que puso en práctica Abraham Lincoln cuando fue elegido presidente de los Estados Unidos, tras su derrota en seis elecciones estatales y nacionales.