Liderar el cambio


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
Piense durante un minuto en aquellas personas a las que considera líderes ejemplares, personas que consiguieron que sus empresas triunfaran. ¿Qué hechos o acciones le llevaron a pensar que esos líderes eran ejemplos que seguir? ¿Fue el desarrollo de un nuevo producto, el levantamiento de un negocio en decadencia o quizá la puesta en marcha de una nueva aventura empresarial? Quienes llegan a ser líderes suelen ser individuos que triunfan en épocas de turbulencias, conflictos y cambios. Buscan la manera de cambiar el statu quo, de desafiar lo establecido y de crear algo nuevo. Usted puede aprender a hacer lo mismo. Saber cómo enfrentarse a los procesos, conseguir que las actitudes y comportamientos sean favorables al cambio y estar dispuesto a hacer el trabajo que haga falta es todo lo que necesita. Este curso le permite explorar todas estas áreas y le enseña la forma de liderar el cambio.

Target Audience
Supervisores, directivos, mentores

Expected Duration (hours)
3.0

Lesson Objectives

Cómo enfrentarse al proceso

  • Reconocer la importancia de ganarse el apoyo de los empleados para enfrentarse al statu quo.
  • Seleccionar las causas que provocan un cambio radical en el lugar de trabajo.
  • Seleccionar los métodos apropiados para abordar el cambio.
  • Diferenciar las estrategias eficaces de las ineficaces a la hora de implantar un cambio.

    • Actitudes y cambio

  • Reconocer la importancia de comprender el ciclo de cambio.
  • Identificar las fases del ciclo de cambio.
  • Relacionar con ejemplos las distintas reacciones que la gente experimenta ante un cambio.
  • Identificar los métodos para fomentar la innovación durante el cambio.

    • Creación de una base sólida

  • Reconocer la importancia de construir una base sólida antes de implantar un cambio.
  • Identificar las distintas formas de centrarse en las personas afectadas por el proceso de cambio.
  • Identificar los métodos para preparar a su personal para el cambio.
  • Identificar los pasos clave para desarrollar un plan de proceso.

    • La implantación del cambio

  • Reconocer el valor de la comunicación eficaz a la hora de conseguir que las personas se impliquen y adapten al cambio.
  • Identificar las normas básicas para conseguir una comunicación eficaz durante el cambio.
  • Elegir las estrategias más eficaces para liderar el cambio.
  • Identificar los modos de conseguir que el proceso de cambio siga avanzando.

    • Course Number:
    LEAD2227