격려자로서의 리더


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
이 과정에서는 조직원들에게 더 많은 선택권과 능력 향상의 기회를 주는 방법을 학습하게 됩니다. 가시적인 지원이 조직원들이 필요할 때 리더에게 도움을 요청할 수 있게 하는 이유가 됨을 이해하게 될 것입니다. 또한 이 과정을 통해 대인관계 능력을 향상시키고 조직원들의 공동열망에 관해 인식할 수 있도록 해줄 것입니다. 귀하는 공동의 목표를 이끌어내고 서로의 신뢰를 바탕으로 관계를 조성하며 문제가 발생했을 경우 서로의 의견을 모아 통합적인 해결책을 찾아야 한다는 것을 깨닫게 될 것입니다. 마지막으로, 리더로서 조직원들의 비판적 사고 능력을 키우는 방법을 학습하게 됩니다. 조직원들에게 자신들이 세웠던 전제를 재고하도록 하고 상상을 통해 다양한 대안들을 찾도록 하는 방법도 배울 것입니다.

Target Audience
부서장, 팀장, 관리자 및 코치

Expected Duration (hours)
3.0

Lesson Objectives

업무 수행에 권한 부여

  • 권한위임의 중요성을 알고 권한위임의 원칙을 실행하며 가시적인 지원을 제공할 수 있습니다.
  • 권한위임이 중요한 이유를 설명할 수 있습니다.
  • 권한위임의 세 가지 원칙을 설명 할 수 있습니다.
  • 더욱 가시적으로 지원하는 방법을 선택할 수 있습니다.

    • 필요한 도움 요청

  • 필요한 협력을 유도하는 쌍방향 커뮤니케이션 과정의 이점을 인식할 수 있습니다.
  • 직원들의 공동열망을 알아내기 위한 방법을 설명할 수 있습니다.
  • 필요한 협력을 이끌어내기 위해 필수적인 대인 관계기술을 설명할 수 있습니다.
  • 목표에 대한 열정을 불러일으키는 방법을 설명할 수 있습니다.

    • 협동 도모

  • 공유목표, 통합적 해결책 및 상호간 신뢰의 발전을 통해 경쟁에 대응하는 협동 도모의 필요성을 인식할 수 있습니다.
  • 경쟁과 협동의 특성을 구별할 수 있습니다.
  • 협동적인 목표 수립 방법을 설명 할 수 있습니다.
  • 협동적인 분위기 조성 방법을 설명 할 수 있습니다.
  • 통합적 해결책을 개발하는 방법을 선별할 수 있습니다.

    • 비판적 사고 개발

  • 비판적 사고 개발의 중요성을 인식 할 수 있습니다.
  • 비판적 사고의 특성을 설명할 수 있습니다.
  • 비판적 사고를 촉진시키는 방법을 설명할 수 있습니다.
  • 조직원들이 스스로 세운 전제를 재고하도록 하는 방법을 선택할 수 있습니다.
  • 상상력을 동원하여 대안을 생각하고 찾도록 하는 방법을 선별할 수 있습니다.

    • Course Number:
    LEAD3223