변화를 주도하는 리더


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number



Overview/Description
잠시 동안 귀하의 마음속에 모범적인 리더로 자리잡고 있는 사람들을 떠올려 보십시오. 그들의 어떤 행동, 업적이 귀하로 하여금 그들이 타의 모범이 될 만하다고 판단하게 하였습니까? 새로운 제품의 개발, 쇠퇴하는 기업의 회생, 혹은 모험적인 기업가 정신에 바탕을 둔 사업활동 등이 그것입니까? 훌륭한 리더들은 다양한 종류의 시련과 마찰 변화의 시기를 현명하게 극복하고 현재에 이른 사람들입니다. 그들은 주어진 상황에 안주하지 않고 항상 새로운 방법을 추구하여 기존의 상황을 개선하고, 당연하다고 받아들여지는 것에 도전하며, 새로운 것을 창조하려고 끊임없이 노력합니다. 귀하께서도 이와 같은 행동들을 실행하는 법을 배우실 수 있습니다. 기존 프로세스에 도전하는 방법에 대한 지식, 변화가 요구되는 태도와 행동의 실천, 그리고 필요한 일을 해내고자 하는 의지가 귀하가 필요로 하는 모든 것입니다. 이번 과정에서 귀하는 다양한 분야에서 변화를 통해 리드하는 방법을 학습하게 됩니다.

Target Audience
부서장, 팀장, 관리자 및 코치

Expected Duration (hours)
3.0

Lesson Objectives

기존 과정에 도전하기

  • 현상에 도전하기 위해 조직원들로 부터 획득해야 하는 지지의 중요성을 인식할 수 있습니다.
  • 직장에서 급격한 변화를 일으키는 요인을 선별할 수 있습니다.
  • 변화를 위한 적합한 방법을 선택할 수 있습니다.
  • 변화를 처음 도입함에 있어 효과적/비효과적인 방법을 구별할 수 있습니다.
  • 태도와 변화와의 관계

  • 변화주기를 이해함으로써 얻을 수 있는 이점에 대해 인식할 수 있습니다.
  • 변화주기의 단계를 설명할 수 있습니다.
  • 조직원들이 변화에 대하여 가질 수 있는 다양한 반응을 사례와 연결할 수 있습니다.
  • 변화가 이루어지는 동안 혁신을 장려하는 방법을 셜명할 수 있습니다.
  • 튼튼한 기반 구축하기

  • 변화의 도입에 앞서 튼튼한 기반 구축의 중요성을 인식할 수 있습니다.
  • 변화 과정에 의해 영향받는 사람들에게 중점을 두는 방법을 설명할 수 있습니다.
  • 조직원들로 하여금 변화에 준비하게 하는 방법을 설명할 수 있습니다.
  • 과정 계획을 개발하는 핵심 단계를 설명할 수 있습니다.
  • 변화를 실행으로 옮기기

  • 조직원들로 하여금 변화에 참여하고 적응하게 하기위한 효과적 커뮤니케이션 방법을 설명할 수 있습니다.
  • 변화 동안 효과적인 커뮤니케이션을 위한 길잡이를 설명할 수 있습니다.
  • 변화를 이끄는데 있어서 효과적 전략을 선택할 수 있습니다.
  • 변화 과정을 바람직한 방향으로 유지시키는 방법을 설명할 수 있습니다.
  • Course Number:
    LEAD3227