リーダーシップの基礎

Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number

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Overview/Description
役職や部署に関係なく、リーダーになる適切な方法を学ぶことで、誰でもリーダーになれます。 このコースでは、まず、リーダーを目指す際に妨げとなるリーダーシップについての迷信、リーダーが周囲の人を引っ張るために必要な特性、基本的な４種類のリーダーシップ・スタイルといった基本知識について学びます。次に、リーダーが訓練中に心掛けることとして、リーダーが周囲の人に対して果たすべき基本的な役割、セルフ・リーダーシップをする方法、将来のリーダーを見いだす方法の３点を学びます。さらに、周囲のメンバーとの摩擦に対処する方法、周囲のメンバーの問題行動を正すためにその人の考え方に影響を与える方法、自己の成長を目指すために上司とパートナーシップを築く方法といった、周囲と強い信頼関係を築く方法について学びます。最後に、リーダーの訓練中にコーチを探す際、コーチを選ぶポイント、コーチングを受けようと考えた時にあなたの準備ができているか確認するポイント、あなたが将来ほかの人にコーチングをする際に役立つコーチングのポイントといった、リーダーシップにおけるコーチングについて学びます。

Target Audience
リーダーシップの開発が必要となるグループやチームのトップならびにそれに順ずる人、特に新しい部署での年長者や、職場での仕事に一定の経験を持った人、チーム内で影響力を高めたい人

Expected Duration (hours)
4.0

Lesson Objectives

リーダーシップの基礎知識

リーダーになるメリット；重要視／成長／ポジション／模範／昇進／金銭的報酬／認知／誇り

リーダーシップについての迷信；マネジャー（管理職）だけがリーダーになれる／リーダーにはカリスマ性が必要だ／リーダーになるには持って生まれた資質が必要だ

優れたリーダーの特性； 倫理／道徳観、関心／共感、向上心／継続学習、ビジョン、勇気、自己表現力

４つの基本的なリーダーシップ・スタイル；強制スタイル／受容スタイル／自主性重視スタイル／柔軟スタイル

訓練中に心掛けること

第一線で働く人がリーダーシップを発揮することで得られるメリット

リーダーの基本的な役割； カウンセラー／評価者／仲介者

セルフ・リーダーシップを発揮するための手法；笑顔を保つ／自分の仕事を見直す／行き詰まりを打破する

将来のリーダー候補を発見するためのポイント

強い信頼関係を築く方法

同僚や上司との間に強い信頼関係を築くメリット

敵意に対処する際に考慮すべき要因；敵意を無視した場合の成功の可能性／自分と相手の間にある敵意の度合い／組織風土／お互いのコミュニケーション・スタイル

問題のある人の態度を変えるために働きかける方法；個人的に会う／その人の意図を確認する／その人の態度をどう思っているかを伝える／必要であれば交渉する

上司とパートナー関係を築く方法

リーダーシップとコーチング

コーチングのメリット

コーチに必要なもの；コーチする相手への期待を表現すること／目標設定に対する助言をすること／模範となること

コーチングを受ける際の落とし穴； 責任の欠如／非現実的な期待／自己防衛／容易な目標

優れたコーチになるために心掛けておくべき４つの方策

Course Number:
LEAD7126