激励并放权给雇员


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
没有了能量，工业生产线将停止运转，信息传递将无法进行。与之类似，如果不放权给雇员，你在全球产业中的发展也会受到阻碍。本课程将向你介绍激励和放权给雇员的重要性。通过激励与放权，你可以将优势扩大到你的部门、团队乃至整个组织。课程首先向你展示培养雇员积极性的多种方法并对这样做的重要性进行了说明。通过本课程，你将会认识到激励和放权给雇员的必要性并了解相应的实现方法。然后，你将探索沟通在激励过程中所发挥的积极作用。你还将学习如何创造能够鼓舞雇员追求卓越的工作环境。最后，你将了解如何利用雇员的积极性并从中收获成果。

Target Audience
基层主管与中高层管理

Expected Duration (hours)
2.5

Lesson Objectives

激励雇员

  • 了解雇员激励所带来的益处。
  • 区别良好的和消极的激励方法。
  • 选择激励雇员的放权模型示例。
  • 识别激励雇员的环境要素。

    • 与雇员沟通

  • 认识沟通在雇员激励中的重要性。
  • 发现有助于你与他人建立共通感的技巧。
  • 发现鼓励雇员提出建议的方法。
  • 发现传达公司愿景所需的要素。

    • 鼓励他人追求卓越

  • 了解鼓励他人追求卓越所带来的益处。
  • 选择鼓舞士气的方法。
  • 找到能够激发他人创造性的方法。
  • 发现激励他人的积极方法和消极方法。

    • 发挥员工的力量

  • 认识发挥员工力量的重要性。
  • 识别成功领导者为激励员工而表现出的模范行为。
  • 选择有效的员工表彰和奖励方法。

    • Course Number:
    LEADA123