让企业执行力发挥作用
Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number
Overview/Description
世界上最好的运营策略如果没有被执行也是一文不值。这也同样适用于企业执行力的原则。如果企业执行力的原则只是存在于公司领导者的头脑中而从未真正实施，那么它们对一个组织来说也是没有用的。这个课程将在你的组织“执行企业执行力”的过程中给你提供帮助。
所有的组织都具有三个普遍的关键流程：人力资源流程，战略流程，以及运营管理流程。这个课程中的一节课将探讨运用企业执行力的原则改进和精简这些流程的方法。很多组织常常把人力资源流程、战略流程和运营管理流程当作是三个不同的、独立的概念，而实际上，它们是紧密联系并且互相之间有重大影响的。你是否遇到过这样的情况，你的左膀不知道你的右臂在做什么？你是否有过这样的经历，在完成一个项目后，才发现组织中其它团队行动的结果使得你的工作变得毫无用处？要是你不知道他们也做了同样的事情该多好。你将探讨在你的组织里保证协同一致的各种执行方法。另外一节课探讨了运用企业执行力来推进你的公司到一个新的高度并超越它的各种方法。
Target Audience
希望熟悉企业执行力的原则和建立执行力文化的企业中高层管理者。
Expected Duration (hours)
3.0
Lesson Objectives企业执行力和业务流程
识别企业执行力给组织中的人力资源、战略和运营管理流程所带来的关键优势。
解读给定实例中领导力评估调查结果的数据。
将员工在执行力评估分析中的得分与相应的绩效类型相匹配。
在给定的情景中评估一份战略总结报告以及它的优点和欠缺之处。
在给定的情景中执行运营时应用这些基本原则。
有效企业执行力的效果
认识有效执行力的益处
在给定的情景中应用各种授权行动
区分技巧、知识和才能的实例。
在给定的情景中应用才能评估的指导法则。
在一个给定的情景中应用保持企业执行力的步骤。
了解运用企业执行力的组织能获得的成就和各种发展的可能性。
Course Number:LEADA153