领导的标志


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
你是否觉得没有你下属就干不好工作？你不在的时候他们是不是没了方向，因而会影响生产率？如果你觉得自己"管理"得太多与领导职务不相称，本课程就很适合你。有效的管理者和成功的领导者的行为相差极大。通过研究领导者的特点和品质，你将了解他们之间一些主要的区别，以及真正的领导者是怎样找到时间来领导下属的，员工对领导的期望又是什么样的。另外，你将有机会探究自己的领导风格，了解你作为领导的优势和弱点。有个好消息要告诉你，领导和其他技巧一样是可以学的。

Target Audience
主管、经理和指导教师

Expected Duration (hours)
4.5

Lesson Objectives

面对领导术的挑战

  • 认识到在你的组织机构中成为领导的价值。
  • 明确领导之所以重要的原因。
  • 识别人们对领导所持有的错误观念。
  • 选择显示杰出领导者特征的行为。
  • 明确影响现今或未来领导人的趋势。

    • 有时间做领导

  • 认识到有效管理时间的重要性。
  • 运用节约时间的技巧有效管理你的时间。
  • 明了掌握文书工作的技巧。
  • 在给定的情景中测定员工是否理解委托工作的步骤。
  • 在给定的情景中运用使会议富有成效的指导方针。

    • 员工对领导者的期望

  • 认识到了解员工对领导的期望的重要性。
  • 在给定的情景中向员工显示出诚实的特征。
  • 选择解释什么是具有远见的陈述。
  • 选择说明什么对领导所具有的能力的看法产生影响的陈述。
  • 在给定的情景中运用语言显示出你作为领导的可信度。

    • 领导风格

  • 认识到了解领导风格的益处。
  • 识别四种领导倾向。
  • 识别与这四种领导风格相关的个性特征。
  • 明确为改正由于不同的领导风格而产生问题时领导所应采取的行动。

    • Course Number:
    LEADA221