领导力的培养


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
在这门课程里，你将学会如何通过提供更多的选择和能力培养方法来培养员工的工作能力。你会明白为什么给你的员工提供这些明显的支持会令他们在你需要的时候响应号召。这门课程同时也会帮助你去发现大家共同的渴望，提高你的人际交往能力，传播你的热情，使你的理想变得更加切合实际。你会了解在建设基于信任的互动关系时，制定共同目标以及全面解决方案的重要性。最后，你会发现：作为一名领导者，该如何培养员工严谨的思维技巧。你也会懂得如何使人们挑战他们的假设。你和你的员工都会从学习激发想像力和创造性思维的方法中获益。

Target Audience
主管、经理和指导人员

Expected Duration (hours)
5.0

Lesson Objectives

授权

  • 认识到下放权力、将授权的原则付诸实践以及为员工提供明显支持的重要性。
  • 认识到权力下放的重要性。
  • 明确授权的3个原则。
  • 在特定情境中选择恰当的方式使你对员工的支持更加明显。

    • 获得你所需要的帮助

  • 认识到为获得所需要的帮助，而使你的领导成为双向沟通过程的重要性。
  • 明确怎样发现员工普遍的渴望。
  • 在特定情境中使用必要的人际交往技能获得所需的帮助。
  • 在特定情境中运用恰当的策略使他人对你的愿景产生热情。

    • 培养合作精神

  • 通过建立共同的目标、整合解决方案以及相互信任的关系，认识到培养合作而不是竞争关系的重要性。
  • 明确竞争与合作的要素。
  • 明确制定集体目标的方式。
  • 在特定情境中选择建立合作的工作环境的正确方式。
  • 在特定情境中选择制定整合的解决方案的正确方式。

    • 培养有判断力的思考者

  • 认识到培养有判断力的思考者的重要性。
  • 明确判断性思考的要素。
  • 在特定情境中运用促进判断性思考的原则。
  • 在特定情境中明确员工是否正确地质疑了他们的假设。
  • 选择能够产生想像力的思维方式。

    • Course Number:
    LEADA223