领 导 模 式


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
“领导者……知道如何跳旧式舞蹈。我们都是在传统的组织结构中成长起来的，这类组织有着传统的领导者和榜样。现在，舞曲已经发生了变化。我们不会跳新式舞步，而且地板上也没有足迹可循。”彼得学校的格言准确地反映了当今的领导者所要面临的各种挑战。你必须要发展出一支能够开创佳绩的多样化团队，你必须懂得如何激发各种员工的积极性，你必须 抛弃旧有的思维方式而给新的思维方式让位。本课将帮助你开始这一历程。

Target Audience
监督者 、管理者和指导者

Expected Duration (hours)
3.0

Lesson Objectives

发 展 团 队

  • 认识到发展一支高效团队的好处。
  • 认识到建立高效团队的各种方法。
  • 学会领导者用来进行组织规划的方法。
  • 认识到团队要实现自我管理需要哪些必备条件。

    • 应 对 多 元 化

  • 认识到使用“前摄性多元论”来应对多元化的价值。
  • 明白多元化与当今的企业息息相关的原因。
  • 明白通过“前摄性多元论”来管理的概念。
  • 认识到在团队发展的4个阶段中使用多元化的方法。

    • 建 立 良 好 的 工 作 关 系

  • 认识到建立良好工作关系对领导者的重要性。
  • 区分内在激励和外在激励方式的不同。
  • 认识到影响员工朝着期望方向前进的方法。
  • 认识到领导者可以用来在员工中创立和保持良好工作关系的策略。

    • 21 世 纪 的 领 导

  • 认识到适应21世纪工作环境需要的领导风格的重要性。
  • 认识到工作环境中迫使领导做出相应调整的变化情况。
  • 区分出交易型领导和转化型领导的特征。
  • 明白未来领导模式的4个步骤。

    • Course Number:
    LEADA228