领导 X 一代和新一代


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
本课程主要讲述在当今职场中最年轻的两代人，即 X 一代和新一代的特点以及他们的需要。这两代人对待工作和职业发展的态度有很大不同。鉴于年轻人在现代化社会中有着特殊的地位，第一课主要了解他们的需要以及他们对灵活性、工作奖励以及职业发展机会的期望。第二课以 X 一代为重点，介绍这一代人的工作特点、性格特点以及潜在的职场冲突。每个"线索"主题分别描述了 X 一代员工在给定工作场景中的行为。第三课以最年轻的新一代员工为重点。每个主题分别讲述了这一代人的工作特点和职业发展潜力。最后一个"线索"主题介绍了新一代员工在特定工作场景中与他人之间的互动。

Target Audience
经理、人力资源专业人员、团队负责人、部门领导以及公司行政管理人员。

Expected Duration (hours)
3.5

Lesson Objectives

即将出现的挑战

  • 认识为年轻员工提供工作福利的价值。
  • 找到管理 X 一代和新一代员工的特殊解决方案。
  • 在给定情景中应用管理技巧为 X 一代和新一代员工提供工作的灵活性。
  • 在特定工作场景中分析通过与工作相关的奖励激励 X 一代和新一代员工。
  • 选出帮助领导 X 一代和新一代员工发展职业的方法。

    • X 一代带来的特殊挑战

  • 认识理解 X 一代特殊需要的价值。
  • 认识影响 X 一代的历史因素。
  • 认识 X 一代员工的特点。
  • 应用技巧在职场中培养 X 一代。
  • 应用技巧在特定工作场景中解决 X 一代的冲突。
  • 应用技巧，在给定的工作情景中与 X 一代员工互动。

    • 新一代带来的特殊挑战

  • 认识与新一代员工合作的好处。
  • 认识新一代的历史背景因素。
  • 认识新一代员工的特点。
  • 应用技巧，在给定的工作情景中培养新一代员工。
  • 明确最能发挥新一代员工能力的潜在领域。
  • 应用各种技巧，在给定的工作情景中与新一代员工互动。

    • Course Number:
    LEADA234