激勵和授權員工


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
幹勁。沒有它，各行各業的車輪和千百萬的位元組就會停擺。而且，沒有受到激勵和得到授權的員工，將使你在全球行業中的地位，進展得極其緩慢。本課程將向你介紹激勵和授權員工的重要性。透過這樣做，你就增加了對部門、對團隊和對組織所要達成的利益。本課程一開始就向你展示了培育員工幹勁的方法，以及這為什麼是如此重要的理由。它向你展示了激勵和授權給員工的必要性，及如何執行的方法。這樣，你將可以探究，並放大在這激勵過程中的溝通地位。你也將會學習到如何創造一個工作環境，來鼓勵人們達到更好的表現。最後，你將看到，如何運用幹勁，讓你從中收益。

Target Audience
第一線的主管及中層和高階管理階層

Expected Duration (hours)
2.5

Lesson Objectives

培養員工的幹勁

  • 認識到培養受激勵員工的好處。
  • 區分激勵員工的好方法與壞方法
  • 選擇激勵員工的授權模式的例子。
  • 確認激勵員工的環境關鍵要素。

    • 與員工溝通

  • 認識溝通在激勵員工方面的重要性。
  • 確認幫助你建立同理心的技巧。
  • 確認出鼓勵員工建議的方法。
  • 確定溝通公司願景的必要成分。

    • 激勵他人表現傑出

  • 認識到鼓舞別人達到優秀的好處。
  • 選擇建立士氣的方法。
  • 確定激勵他人創造性的方法。
  • 確定激勵他人的正面和負面方法。

    • 利用幹勁來行動

  • 認識利用員工幹勁的重要性。
  • 確定成功的領導者所具有可以激勵員工的特色。
  • 選擇有效地肯定和獎勵員工貢獻的方法。

    • Course Number:
    LEADE123