領導力的培養


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
在這門課程中，你將學會如何通過提供更多的選擇和能力培養方法，來培養員工的工作能力。你會明白為什麼你的員工提供這些明顯的支持，會令他們在你需要的時候，響應、號召。這門課程，同時也會幫助你去發現員工普遍的心聲，提高你的人際交往能力，散播你的熱情，讓你的理想變得更加切合實際。你會瞭解，在建立信任的互動關係時,制定共同的目標以及全面解決方案的重要性。最後，你會發現作為一名領導者，該怎樣培養員工具有批判性的思維技巧。你還會懂得，如何使人們質疑他們的預設立場，你也會學到你和你的員工用以設想和探索其他解決方案的方法。

Target Audience
主管、經理和指導人員

Expected Duration (hours)
5.0

Lesson Objectives

授權

  • 認識到釋出權力、將授權的原則付諸實踐以及為員工提供明顯支持的重要性。
  • 認識到釋出權力的重要性。
  • 確認授權的3個原則。
  • 在特定情境中選擇恰當的方式，讓你對員工的支持更加明顯。

    • 獲得你所需要的幫助

  • 認識到為獲得所需要的幫助，而使你的領導成為雙向溝通過程的重要性。
  • 確認怎樣發現員工心聲。
  • 在特定情境中，使用必要的人際溝通技巧，獲得所需的幫助。
  • 在特定情境中，運用恰當的策略，使他人對你的願景產生熱情。

    • 培養合作精神

  • 通過建立共同的目標、整合解決方案，以及相互信任的關係，認識到培養合作而不是競爭關係的重要性。
  • 確認競爭與合作的要素。
  • 確認制定集體目標的方式。
  • 在特定情境中，選擇建立合作性工作環境的正確方式。
  • 在特定情境中，選擇制定整合解決方案的正確方式。

    • 培養具有批判性思考的員工

  • 認識到培養具有批判性思考員工的重要性。
  • 確認批判性思考的要素。
  • 在特定情境中，運用促進批判性思考的原則。
  • 在特定的情境中，確定員工是否正確地對他們的預設立場做出質疑。
  • 選擇能夠產生想像力的思維方式。

    • Course Number:
    LEADE223