引導員工完成變革


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
想一想，在你心目中帶領組織走向輝煌時刻的模範領導者，是什麼事件或什麼樣的行為讓你相信他們是領導者的楷模呢？是研發了新產品？是讓瀕臨破產的企業重獲新生？還是開創新的企業呢？唯有在動盪、衝突和變革中勝出的人，才能夠成為領導者。他們尋求各種途徑來改變現狀、挑戰已知世界並且開創新局。你也可以透過學習來達到同樣的目的，你所需要的就是知道如何向舊制度提出挑戰、了解變革過程中的各種態度和行為方式，以及發自內心願意完成必要的工作。在這個課程，你可以學到上述各項內容，你將學會如何領導變革。

Target Audience
監督者、管理者、指導者

Expected Duration (hours)
3.0

Lesson Objectives

挑戰現狀

  • 了解在挑戰現狀時，獲得員工支持的重要性。
  • 了解在工作場所發生重大變革的原因。
  • 選擇恰當的方法樹立變革典範。
  • 區分導入變革的有效策略和無效策略。

    • 態度與變革

  • 認識了解變革週期的好處。
  • 確認變革週期的各個階段。
  • 將人們在變革中的各種反應與行為表現進行匹配。
  • 定義在變革中鼓勵創新的方法。

    • 奠定堅實的基礎

  • 認識在變革實施之前奠定堅實基礎的重要性。
  • 確認以受變革影響的人為本的各種方法。
  • 指出讓你的員工為變革做準備的方法。
  • 確認制定過程計畫的關鍵步驟。

    • 實施變革

  • 認識在說服員工參與變革並且根據變革進行調整時，有效溝通的價值。
  • 確認在變革期間進行有效溝通的原則。
  • 選擇領導變革的有效策略。
  • 確認使變革正常進行的方法。

    • Course Number:
    LEADE227