激勵和授權員工
Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number
Overview/Description
幹勁。沒有它,各行各業的車輪和千百萬的位元組就會停擺。而且,沒有受到激勵和得到授權的員工,將使你在全球行業中的地位,進展得極其緩慢。本課程將向你介紹激勵和授權員工的重要性。透過這樣做,你就增加了對部門、對團隊和對組織所要達成的利益。本課程一開始就向你展示了培育員工幹勁的方法,以及這為什麼是如此重要的理由。它向你展示了激勵和授權給員工的必要性,及如何執行的方法。這樣,你將可以探究,並放大在這激勵過程中的溝通地位。你也將會學習到如何創造一個工作環境,來鼓勵人們達到更好的表現。最後,你將看到,如何運用幹勁,讓你從中收益。
Target Audience
第一線的主管及中層和高階管理階層
Expected Duration (hours)
2.5
Lesson Objectives
培養員工的幹勁
認識到培養受激勵員工的好處。
區分激勵員工的好方法與壞方法。
選擇激勵員工的授權模式的例子。
確認激勵員工的環境關鍵要素。
與員工溝通
認識溝通在激勵員工方面的重要性。
確認幫助你建立同理心的技巧。
確認出鼓勵員工建議的方法。
確定溝通公司願景的必要成分。
激勵他人表現傑出
認識到鼓舞別人達到優秀的好處。
選擇建立士氣的方法。
確定激勵他人創造性的方法。
確定激勵他人的正面和負面方法。
利用幹勁來行動
認識利用員工幹勁的重要性。
確定成功的領導者所具有可以激勵員工的特色。
選擇有效地肯定和獎勵員工貢獻的方法。
Course Number:
LEADF123