領導變革


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
花一分鐘時間，想一想你心中的模範領導者，一個帶領公司攀登巔峰的領導者。有什麼事情或行為令你覺得他們是領導者的典範？是否懂得開發新商品、在生意失敗時絕處逢生、又或是冒險擔任公司的拓荒者？他們之所以成為領導者，是因為能在動盪、鬥爭、變遷的環境之中，取得勝利。他們不甘平凡，尋覓方法來改變現狀、挑戰規範、力求創新。你同樣能學習他們，做得同樣出色。所要學習的，就是如何在挑戰程序、了解隨著轉變而變化的態度和行為，以及樂於完成份內事。你會在這個課程裏，逐一學習這些知識，教導你如何學習領導經歷轉變。

Target Audience
主管、管理人員、指導員

Expected Duration (hours)
3.0

Lesson Objectives

挑戰過程

  • 認識嬴得員工的支持去挑戰現狀的重要性。
  • 選擇導致辦公室徹底轉變的成因。
  • 選擇合適的方法來設計轉變計劃。
  • 分辨引介轉變的上、下策。

    • 態度和轉變

  • 認識了解轉變週期的好處。
  • 分辨轉變週期中不同的階段。
  • 用例子來配合員工面對轉變時的各種反應。
  • 分辨在轉變中鼓勵創新的方法。

    • 打穩根基

  • 認識在轉變來臨前打穩根基的重要性。
  • 分辨將焦點放在受轉變影響的員工身上的方法。
  • 分辨為員工準備轉變的方法。
  • 分辨發展一個過程計劃的重要步驟。

    • 實施轉變

  • 認識以有效溝通來令員工參與轉變，和對轉變作出調整的價值。
  • 分辨在轉變中有效溝通的指引。
  • 選擇帶領轉變的上策。
  • 分辨保持轉變在軌道上的方法。

    • Course Number:
    LEADF227