Организационная культура и лидерство


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number



Overview/Description
Что такое организационная культура? Как бы вы описали культуру в вашей организации? Как соотносятся корпоративная культура и лидерство? В этом курсе вы познакомитесь с основными сведениями об организационной культуре и выясните, как различные типы культуры связаны с процессом управления. Вы узнаете о динамике изменений в корпоративной культуре и о том, как вы, будучи лидером, можете повлиять на направление этих преобразований. В завершении вы узнаете о функциях новых лидеров в организациях, которые поддерживают постоянное обучение сотрудников.

Target Audience
Руководители среднего и высшего звена, а также все, кто заинтересован в развитии и повышении своих лидерских навыков.

Expected Duration (hours)
2.5

Lesson Objectives

Введение в организационную культуру

  • понимать важность здоровой организационной культуры.
  • соотносить различные деловые ситуации и влияние организационной культуры на них.
  • сопоставлять признаки корпоративной культуры с их проявлениями в процессе работы.
  • определять стратегии, помогающие компаниям создавать здоровую культуру.
  • Оценка культуры

  • распознавать преимущества оценки организационной культуры.
  • определять шаги, необходимые для устранения негативных моментов в работе и установления более актуальной системы ценностей.
  • различать стратегический план и организационную культуру.
  • сопоставлять факторы, необходимые для создания здоровой культуры, с соответствующими примерами.
  • Управление процессом проведения изменений

  • видеть преимущества сильного руководства в процессе проведения изменений.
  • определять способы удовлетворения нужд сотрудников в процессе проведения культурных изменений.
  • формулировать четкое и понятное видение компании.
  • определять способы изменения подхода к управлению.
  • Организации, поддерживающие обучение сотрудников

  • определять преимущества организаций, которые поддерживают постоянное обучение сотрудников.
  • определять характеристики компаний, которые поддерживают непрерывное обучение сотрудников.
  • выделять этапы процесса обучения.
  • различать функции новых лидеров в организациях, которые поддерживают постоянное обучение сотрудников.
  • Course Number:
    LEADI122