Управление интеллектуальными ресурсами компании


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
Что является самым ценным ресурсом вашей организации? Успешные руководители знают, что наиболее важные активы любой компании - это опыт и навыки ее сотрудников. Знает ли ваша компания, как наилучшим образом использовать свой интеллектуальный капитал? Создает ли ваше руководство благоприятную среду для высококвалифицированных работников? В этом курсе вы узнаете, чем отличаются работники умственного труда от других сотрудников и как можно сохранить и преумножить интеллектуальный капитал. Вы сможете мотивировать людей обмениваться опытом и научитесь управлять знаниями своей компании.

Target Audience
Все сотрудники, которые хотят развить у себя лидерские качества.

Expected Duration (hours)
2.5

Lesson Objectives

Интеллектуальный капитал

  • определять, почему компаниям необходимо правильно использовать свой интеллектуальный капитал.
  • определять характерные особенности работников умственного труда.
  • определять, какое влияние оказывают интеллектуальные активы на бизнес.
  • определять способы создания благоприятной среды для высококвалифицированных специалистов.

    • Процесс передачи знаний

  • определять, какие преимущества получите вы и ваша компания, если будете развивать интеллектуальные ресурсы.
  • выбирать наиболее эффективные пути оптимизации процесса обмена знаниями в компании.
  • определять примеры того, как наилучшим образом использовать знания сотрудников.
  • определять, что необходимо сделать, чтобы процесс совместного принятия решений был эффективным.

    • Мотивация высококвалифицированных специалистов

  • определять, почему компаниям необходима эффективная система мотивации высококвалифицированных специалистов.
  • выбирать наиболее эффективные способы, с помощью которых можно поддержать желание сотрудника получать новые знания.
  • определять примеры эффективного и неэффективного использования знаний сотрудников.
  • определять эффективные методы поощрения за участие в обмене знаниями.

    • Создание и развитие базы знаний

  • определять преимущества, которые получит сотрудник, если возьмет на себя задачу распространения знаний в компании.
  • сопоставлять методы внедрения системы управления знаниями с соответствующими примерами.
  • определять различные виды баз знаний.
  • определять примеры способов развития базы знаний.

    • Course Number:
    LEADI124