Overview/Description
В этом курсе вы узнаете, как делегировать полномочия своим сотрудникам, предоставив им свободу выбора и развивая их компетентность. Вы поймете, почему предложение видимой поддержки вашим людям, позволит им «сделать звонок», когда необходимо. Этот курс также поможет вам выяснить общие желания, усовершенствовать ваши навыки межличностных отношений, заразить других своим энтузиазмом и сделать свой образ реальным. Вы поймете важность развития общих целей и интегративных решений для создания взаимоотношений, построенных на доверии. В заключении вы узнаете, как вы как руководитель можете стимулировать навыки критического мышления у ваших служащих. Вы узнаете, как помочь людям ставить под сомнение их предположения и изучите методы, которые могут применять и ваши сотрудники, и вы сами для представления и исследования альтернатив.