Overview/Description
¿Está buscando la manera de mejorar sus habilidades de dirección? En este curso, adquirirá experiencia como mentor que beneficiará a sus empleados, a la empresa y a su propia trayectoria profesional. Analizará de qué manera el mentoring se diferencia de la dirección, y repasará las habilidades de comunicación esenciales. Por último, aprenderá a utilizar el mentoring para mejorar la organización, la dinámica y el rendimiento del equipo.
¿Qué diferencia hay entre ser mentor y ser director?
Reconocer las ventajas de las dimensiones adicionales que el mentoring aporta a las relaciones entre el directivo y los empleados.
Seleccionar ejemplos de estrategias para generar un clima de confianza.
Identificar ejemplos de respuestas adecuadas a las diferentes funciones del mentoring.
Elegir estrategias eficaces para aprovechar el tiempo que se debe dedicar al mentoring.
¿Por qué tomarse la molestia?
Reconocer de qué manera el mentoring aporta ventajas al directivo, a los empleados y a la empresa.
Seleccionar de qué manera el mentoring revitaliza a los directivos.
Identificar de qué manera el mentoring aporta ventajas a los empleados.
Elegir de qué manera el mentoring beneficia a la empresa.
Una nueva forma de comunicación
Reconocer la importancia de una mejor comunicación.
Establecer la diferencia entre ejemplos de comunicación participativa y de comunicación tradicional entre el directivo y los empleados en situaciones empresariales.
Seleccionar los ejemplos de técnicas de escucha comprensiva.
Seleccionar ejemplos de estrategias de feedback eficaz en situaciones de directivo-empleado.
Mentoring de un equipo
Reconocer las ventajas que tiene realizar el mentoring de un equipo.
Identificar las preguntas que deberían tener en cuenta los directores al organizar un equipo.
Elegir estrategias para mejorar la dinámica de equipo.
Seleccionar ejemplos de soluciones de mentoring para cuestiones de rendimiento del equipo.