Fundamentos de la delegación


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
¿Siente que el día no tiene suficientes horas? ¿Lucha por mantenerse al corriente con el papeleo que se acumula en su escritorio? Quizás ha llegado el momento de que considere compartir algunas de esas tareas con sus empleados experimentados. Al estudiar el curso "Fundamentos de la delegación" de la serie "Delegación eficaz", descubrirá qué es delegar, lo que tiene que hacer para preparar e implementar este proceso, y cómo asegurar que usted y sus empleados realizarán estas tareas eficazmente delegadas. Al estudiar este curso, usted descubrirá cómo puede aumentar y acentuar sus habilidades gerenciales de delegación de tareas.

Target Audience
Este curso está dirigido a personas que tienen la oportunidad de distribuir su carga de trabajo; gerentes y líderes de negocios que quieren empoderar y motivar a su personal distribuyendo la autoridad a empleados competentes.

Expected Duration (hours)
2.0

Lesson Objectives

Consecuencias de la delegación: ¿por qué delegar?

  • Reconocer los beneficios que comporta la delegación.
  • Identificar la repercusión que tiene delegar en el gerente.
  • Identificar las ventajas que tiene la delegación para sus empleados.
  • Identificar los efectos de la delegación en la organización.

    • Prepararse para delegar

  • Identificar el valor de prepararse eficazmente para la delegación de tareas.
  • Identificar las razones por las que una persona podría dudar en delegar las tareas.
  • Relacionar los cuatro estilos de delegación con sus ejemplos correspondientes.
  • Determinar el estilo de delegación apropiado para una situación en particular.
  • Identificar las actitudes de un delegador eficaz.

    • Detalles de la delegación

  • Identificar el valor de comprender los distintos componentes de la delegación.
  • Identificar las habilidades utilizadas en la delegación de tareas.
  • Identificar los atributos de una tarea delegada.
  • Identificar las características de las tareas que pueden ser delegadas eficazmente.
  • Identificar ejemplos de las claves de una tarea delegada.

    • Course Number:
    MGMT1261