Competencias de los directivos del mañana


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
"Hace falta correr todo lo que uno pueda para permanecer en el mismo sitio." Las palabras de Lewis Carroll en su famoso cuento "A través del espejo" son perfectamente aplicables al mundo en que vivimos. El entorno laboral está cambiando. Los directivos de hoy se ven obligados a disputarse con otras empresas personal altamente capacitado, tienen que enfrentarse a una elevada rotación de plantilla, y a los cambios tecnológicos que se suceden a una velocidad de vértigo. Los directivos del mañana deben estar menos orientados a productos y más a las personas. Para poder prosperar en estos tiempos cambiantes, deben tener ciertas habilidades que les ayuden a obtener el máximo rendimiento del personal a su cargo. El curso "Competencias de los directivos del mañana" le mostrará cómo orientar y ayudar a sus empleados a desarrollarse profesionalmente. Mejorarán sus habilidades de comunicación y negociación, sabrá cómo fomentar la participación y descubrirá algunas estrategias de gestión que le ayudarán a alcanzar el éxito. Gracias a las herramientas que le presenta este curso, conseguirá que sus empleados obtengan un elevado rendimiento y dediquen todo su esfuerzo al desarrollo de una empresa fuerte y próspera.

Target Audience
Jefes de departamento, directivos, supervisores y coach.

Expected Duration (hours)
5.5

Lesson Objectives

Definición de las competencias esenciales de dirección

  • Reconocer las ventajas de aplicar competencias de dirección.
  • Identificar las competencias que requieren el coaching y el asesoramiento.
  • Seleccionar las estrategias adecuadas para identificar las necesidades de formación.
  • Aplicar los principios de una gestión eficaz del rendimiento a una situación determinada.
  • Aplicar cada uno de los pasos que implica la delegación de poder a una situación determinada.

    • Herramientas para evaluar las competencias

  • Reconocer la importancia de evaluar las competencias.
  • Aplicar el proceso de identificación de competencias a una situación determinada.
  • Identificar las situaciones en que es adecuado aplicar un test de conducta, de personalidad o de habilidades.
  • Identificar los componentes de un acuerdo formal de rendimiento.

    • Definición de expectativas y niveles de rendimiento

  • Reconocer las ventajas de definir expectativas de rendimiento.
  • Aplicar los elementos necesarios para comunicar expectativas en relación con una tarea en una situación determinada.
  • Aplicar los métodos que se utilizan para determinar responsabilidades en una situación concreta.
  • Determinar el estilo de aprendizaje de una persona en función de ciertas características manifiestas en una situación concreta.
  • Relacionar diversas características individuales con ciertos estilos de rendimiento.

    • Estrategias avanzadas de comunicación

  • Reconocer la importancia de cultivar habilidades avanzadas de comunicación.
  • Explicar los principios en los que se fundamenta el arte de la negociación durante el proceso mismo de negociación.
  • Identificar las técnicas que se utilizan para comprobar el nivel de comprensión.
  • Identificar diversas estrategias cuyo objetivo es fomentar la participación e implicación de los empleados.

    • Course Number:
    MGMT2111