Manual del directivo para garantizar la responsabilidad


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
"Usted puede ser parte de la solución o bien parte del problema." Esta frase del escritor afroamericano Eldridge Cleaver bien merece ser compartida con todos y cada uno de los empleados a su cargo. Hay muchas maneras de hacerles comprender su valioso mensaje y eso es lo que le mostrará este curso. Un directivo ha de intervenir cuando las cosas van mal. Este curso ha sido diseñado para ayudarle a transmitir a sus empleados una filosofía de mejora continua, a hacerles saber lo que espera de ellos y también lo que ellos deben esperar de sí mismos. Se trata de un manual que incluye múltiples estrategias de evaluación del rendimiento. Es mucho más fácil conseguir que los empleados asuman responsabilidades si saben exactamente lo que se espera de ellos y por qué. Ponga en práctica las enseñanzas de este curso y obtendrá un mayor compromiso y dedicación por parte de los empleados, por no hablar de la rentabilidad. Asimismo, tendrá la oportunidad única de realizar un autoexamen. ¿Es usted un directivo responsable? El curso le da la ocasión de evaluar su propio rendimiento como directivo y de poner en práctica sus propias estrategias para garantizar la responsabilidad.

Target Audience
Jefes de departamento, directivos, supervisores y coach.

Expected Duration (hours)
6.0

Lesson Objectives

Estrategias de evaluación continua del rendimiento

  • Reconocer las ventajas de desarrollar estrategias de evaluación continua del rendimiento.
  • Identificar estrategias para redactar un acuerdo de rendimiento eficaz.
  • Seleccionar estrategias eficaces para llevar a cabo evaluaciones informales.
  • En una situación concreta, utilizar estrategias eficaces para preparar y llevar a cabo una evaluación formal del rendimiento.

    • Técnicas avanzadas de delegación

  • Reconocer las ventajas de desarrollar y utilizar técnicas avanzadas de delegación.
  • Identificar las técnicas apropiadas para comunicar con claridad las tareas y garantizar así la responsabilidad.
  • En una situación concreta, aplicar las estrategias adecuadas para proporcionar formación a los empleados.
  • Señalar si las razones que alegan los directivos para no delegar son válidas o no.
  • En una situación concreta, poner en práctica las estrategias adecuadas para compartir el liderazgo con los empleados.

    • Técnicas de formación para fomentar la responsabilidad

  • Reconocer las ventajas de fomentar el sentido de la responsabilidad en los empleados.
  • En una situación concreta, utilizar las estrategias adecuadas para identificar problemas de responsabilidad.
  • En una situación concreta, identificar cuáles son las estrategias adecuadas para determinar consecuencias.
  • Seleccionar las estrategias apropiadas para mejorar el rendimiento.

    • Estrategias para garantizar la coherencia

  • Reconocer la importancia de desarrollar estrategias para garantizar la coherencia.
  • Seleccionar las estrategias que garanticen una distribución equilibrada del trabajo.
  • En una situación concreta, aplicar las estrategias adecuadas para garantizar la equidad.
  • Identificar las estrategias adecuadas para garantizar la coherencia.
  • En una situación concreta, determinar cuáles son las estrategias adecuadas para ser un ejemplo de responsabilidad.

    • Course Number:
    MGMT2115