Evaluación basada en el rendimiento: la visión del empleado


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
Hace un tiempo se hizo una encuesta a cien personas elegidas al azar. La pregunta era la siguiente: "Si pudiera escoger, ¿qué preferiría ser: conductor o pasajero?". Una abrumadora mayoría respondió que "conductor". A todo el mundo le gusta llevar las riendas de su vida. Obviamente, esta tendencia se puede extrapolar a la vida laboral. El presente curso es como un manual de conducción que trata del sistema de evaluación basada en el rendimiento (EBR). El curso le muestra en qué consiste este sistema y cómo puede ayudarle a "pilotar" su carrera profesional. En él encontrará estrategias y consejos útiles para gestionar la información que se incluye en su evaluación anual de rendimiento y a servirse del sistema EBR para definir objetivos y evaluar sus progresos a lo largo del año. Una vez sea capaz de dominar las técnicas y estrategias de la evaluación basada en el rendimiento, estará preparado para dar un nuevo y definitivo impulso a su carrera profesional.

Target Audience
Directores ejecutivos, directores de operaciones, personal de recursos humanos, directivos, supervisores, líderes de equipo y empleados

Expected Duration (hours)
3.0

Lesson Objectives

Las ventajas del sistema EBR para el empleado

  • Reconocer la importancia del sistema EBR para la mejora del rendimiento.
  • Identificar a las personas con las que puede establecer relaciones de colaboración para mejorar su rendimiento.
  • Seleccionar las características de una comunicación eficaz.
  • Ordenar las actividades necesarias para poner en marcha una planificación continua.

    • La definición de objetivos: un buen comienzo

  • Reconocer la importancia de los objetivos de rendimiento.
  • Identificar las características fundamentales de un objetivo de rendimiento.
  • Ordenar los pasos necesarios para definir objetivos de rendimiento eficaces.
  • Identificar las actividades que le ayudarán a alcanzar sus objetivos de rendimiento.

    • El sistema de autoevaluación

  • Reconocer las ventajas de la autoevaluación continua como parte del proceso de evaluación basada en el rendimiento.
  • Identificar las características de una autoevaluación eficaz.
  • Identificar estrategias eficaces de autoevaluación.
  • Identificar los distintos usos que puede dar a los datos obtenidos durante la autoevaluación.

    • La evaluación anual del rendimiento

  • Reconocer la importancia del sistema EBR durante la evaluación anual del rendimiento.
  • Identificar los elementos que se pueden utilizar en una evaluación anual.
  • Identificar las acciones que fomentan un clima de colaboración en la evaluación anual del rendimiento.
  • Seleccionar las estrategias para definir nuevos objetivos de rendimiento mediante el sistema EBR.

    • Course Number:
    MGMT2144