Overview/Description
Dependiendo del día (o de la hora) los buenos coach-directores deben interpretar varios papeles. Cada papel forma parte esencial de un repertorio de habilidades directivas. Un buen coaching puede transformar el entorno laboral actual en un campo de emprendedores de alto rendimiento que tienen un efecto importante en el balance final. Este curso está especialmente indicado para cualquiera que desee pasar de un rendimiento mediocre del estado financiero a tener un éxito deslumbrante. Entendiendo los distintos papeles del director, este curso ofrece a los directores herramientas específicas para liderar a otras personas, ser un buen coach/director, y afirmar su fe en los miembros del equipo. También proporciona al coach ideas sobre cómo tener enfrentamientos positivos y sobre la importancia de apoyar y animar a los empleados. Por último, explica al coach-líder cómo proporcionar mentoring a aquellos de los que le hace responsable la organización.
Este curso está diseñado para dar a directores y supervisores con y sin experiencia razones, técnicas, habilidades y formas para desarrollar un equipo, sabiendo cuándo y cómo utilizar cada papel de forma más eficaz.
Target Audience
Supervisores, directores de departamento, jefes de división y directores ejecutivos de primera línea.