Apprendimento continuo per i manager del futuro

Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number

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Overview/Description
Il futuro appartiene a chi ha il piacere di vivere, creare, affinare la propria intelligenza attraverso il confronto con gli altri. Questa frase potrebbe descrivere il manager del XXI secolo. Il manager vincente di domani conosce le forze che stanno cambiando il modo di lavorare e gli stili di management. Come acquisire le nuove capacità di cui hai bisogno e a conservare quelle che hai? Come potrai costruire un'organizzazione sempre proiettata in avanti, capace di crescere ed apprendere continuamente? Questo corso esaminerà le conclusioni di alcuni studi dedicati alle tendenze demografiche nella forza lavoro e ti insegnerà a comprendere le ripercussioni che tali cambiamenti avranno sulla tua attività. Apprenderai alcune strategie di adattamento per attirare e mantenere nella tua azienda i tuoi futuri collaboratori. E, cosa più importante, scoprirai come trasformare la tua azienda in un'organizzazione in continuo apprendimento, con una forza lavoro capace, pronta ai cambiamenti, che affina la propria intelligenza attraverso il confronto con gli altri.

Target Audience
Capi reparto, manager, supervisori, coach

Expected Duration (hours)
3.5

Lesson Objectives

Demografia della forza lavoro del futuro

riconoscere l'importanza di adattarsi ai cambiamenti sul posto di lavoro

scegliere le strategie che i manager possono adottare per soddisfare le esigenze dei dipendenti di oggi

classificare le caratteristiche del lavoro come aumentate o diminuite negli ultimi anni

selezionare le statistiche demografiche che riflettono il problema dei lavoratori di oggi di conciliare casa e lavoro

classificare le caratteristiche dei dipendenti più giovani e di quelli più anziani.

Esigenze manageriali in evoluzione

riconoscere l'importanza di adattare le strategie manageriali in risposta alla rapida evoluzione degli stili di vita

segnalare le strategie efficaci che i datori di lavoro dovrebbero adottare nella gestione dei dipendenti specializzati

identificare i modi per soddisfare i bisogni di una forza lavoro che invecchia, in modo da ottimizzarne le potenzialità

identificare i cinque fattori del modello PRIDE.

Aziende in apprendimento continuo

riconoscere i benefici che derivano dallo sviluppo di un'azienda in apprendimento continuo

scegliere le strategie per sviluppare schemi mentali

identificare le strategie per costruire delle aspirazioni condivise all'interno di un'azienda

selezionare le regole per costruire un ambiente che faciliti l'apprendimento di gruppo

identificare le strategie per costruire un approccio sistemico in un'organizzazione.

Miglioramento continuo delle competenze

riconoscere l'importanza dell'apprendimento continuo

ordinare le fasi della formazione delle competenze

scegliere le strategie per fornire una formazione efficace

identificare le strategie che incoraggiano la formazione permanente.

Course Number:
MGMT5116