新任管理職に求められる役割


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
今日の管理職には、経営戦略に深く関わりながら、仕事や部下のマネジメントをすることが求められています。管理職は、自分やメンバーの仕事内容が組織の戦略的なビジョンと合致しているかを、より敏感に察知しなければなりません。また、自分の部署が他部署とどう関わっているかについても、より深く理解する必要があります。 このコースでは、新任管理職が経営戦略と日常のマネジメントを結びつけ、やりがいのあるマネジメントを実践できるようになることをねらいとしています。

Target Audience
新任管理職

Expected Duration (hours)
6.5

Lesson Objectives

組織戦略へのより深い関わり

  • 組織戦略に深く関わることの重要性
  • 効果的な組織戦略の要素について
  • SWOT 分析の各要因について
  • SWOT 分析による要因の分類
  • STEP 分析の 4 つのカテゴリと組織に影響する要因の分類
  • 外部要因を STEP 分析する際の包括性について

    • 継続的な改善とその推進

  • 継続的な業務改善のメリット
  • パフォーマンスマネジメントにおける 3 つの E の検証
  • パフォーマンスマネジメントの 3 つの E を用いた改善点の検討
  • 対立発生時の対処法について
  • 状況に応じた適切な対処法の実践
  • 管理のサイクルの各プロセスについて
  • 管理のサイクルに沿って目標を検討し、目標達成への推進力を維持するための実践

    • 期待に応えるマネジメント

  • 組織、チームのメンバー、顧客のニーズ（期待）に応えることのメリット
  • 組織目標の達成に貢献するための実践
  • 顧客のニーズに対応するための実践
  • メンバーのモチベーションとコミットメントの強化に影響を与える要因の検討
  • メンバーのコミットメントを強化する方法の実践

    • Course Number:
    MGMT7004