アカウンタビリティーの原則


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
このコースでは、部下のアカウンタビリティーを育成する方法を学びます。業績評価やフィードバックを通じて部下を成長させる方法、部下に仕事を任せてそれに伴う権限を与える方法、部下に責任を持たせる方法、部下との信頼関係を築く方法を見ていきます。部下が、自分に期待されていること、そしてその理由を理解すれば、その部下はより責任を持って仕事に打ち込むようになります。部下のアカウンタビリティーを育成するためには、上司であるあなたが部下への接し方に気を配る必要もあります。

Target Audience
部長、マネジャーなどの管理職

Expected Duration (hours)
7.0

Lesson Objectives

継続的な業績評価の方法

  • 継続的な業績評価に取り組むメリット
  • 効果的な業績評価シートの作成方法
  • 効果的に非公式な評価をする方法
  • 状況に応じて適切な業績評価をする方法

    • 部下に仕事を任せる方法

  • 部下に仕事を任せる方法
  • 業務内容を明確に伝えて部下のアカウンタビリティーを確実なものにする方法
  • ツールと教育を提供する重要性
  • 部下に仕事を任せることによるマネジャーのメリット、部下のメリット
  • 部下にリーダーシップと権限を分け与える方法

    • アカウンタビリティーを培う方法

  • 部下にアカウンタビリティーを持たせるメリット
  • 状況に応じて責任に関する問題点を見極める方法
  • 状況に応じてルール（基準や賞罰）を設定する方法
  • ゴール（目標）を一段上げる方法

    • 信頼関係を築く方法

  • 部下との間に相互理解と信頼関係を築く方法
  • 仕事をバランスよく割り振る方法
  • 公平さを保つ方法とそのメリット
  • 一貫性を保つ方法
  • 部下にアカウンタビリティーを示す方法

    • Course Number:
    MGMT7115