議論の生産性を高めるファシリテーション


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number



Overview/Description
会議では、見解の異なる多くの人たちが1つの問題について議論します。どのようにすれば、会議は目的を達成できるでしょうか。このコースでは、ファシリテーターとして、会議を成功させる方法を紹介します。まず、会議の出席者が示すコミュニケーションスタイルの違いを学びます。次に、「言い換え」や「おうむがえし」といったアクティブ・リスニングのスキルを学びます。さらに、すべての人が積極的に議論に参加し発言できるように、敬意と秩序のある議論を進行する方法を学びます。また、成果志向の議案書作成や会議の時間管理といったことについても、役立つ方法を紹介します。

Target Audience
マネジャー、チームリーダーなど、ミーティングや会議を開いたり、司会進行をしたりする必要のある人

Expected Duration (hours)
6.5

Lesson Objectives

アクティブ・リスニング

  • アクティブ・リスニングのメリット
  • 多様なコミュニケーションスタイルを認めるメリット
  • 理解強化の方法; 言い換え/おうむがえし/意見の引き出し/意見の洗い出し
  • 消極的な人を議論に参加させる方法; 意図的な沈黙/全体への呼びかけ/発言の機会の創出
  • 意見が対立している場合のファシリテーション:共通点に耳を傾ける
  • 多様性の奨励

  • 拡散的思考を促進するメリット
  • 多様な見解を収集する方法
  • 出席者を刺激しアイデアを創出する方法; アイデア・ハット/ブレインライティング
  • 難しい問題を議論する方法
  • 自由な討議の促進

  • 自由な討議を促進するメリット
  • 発言者を決めるスタッキングの方法
  • グループを議論に集中させる方法; 応答の要請/方向転換
  • 会議のバランスを維持する方法
  • 成果と時間の管理

  • 成果と時間の管理の重要性とファシリテーターの役割
  • 成果志向の議案書作成
  • 膨大な量の意見の取り扱い方法
  • 効果的な時間管理の方法
  • Course Number:
    MGMT7232