未来经理的持续学习


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
"未来属于那些热爱生活、乐于创造和通过向他人学习来增强自己聪明才智的人。"亨利 · 德特丁爵士(Sir Henri Deterding) 所说的这句话完全适用于21世纪那些开明的经理。未来的成功经理知道是什么因素改变着人们在商业领域里进行工作和完成工作的方式以及经理进行领导的方式。你怎样才能吸引你所需要的人才并且保持住你已经拥有的人才呢？你怎样才能利用那些人才建立起一个永远向前看而且会不断学习和发展的组织呢？"未来经理的持续学习"就劳动力人口结构的发展趋势以及这种趋势的变化对你的底线将会造成何种影响等方面进行了深入考察。它还能够让你学习如何吸引和保持你的未来员工。最重要的是它让你知道如何把你的公司变成一个学习型组织，也就是形成一支强有力的、适应变革的、"通过向他人学习来增强自己聪明才智"的员工队伍。

Target Audience
部门主任、经理、主管、教练

Expected Duration (hours)
4.5

Lesson Objectives

未来劳动力的人口结构

  • 认识适应劳动场所变化的重要性。
  • 在给定场景下展示能够满足今天多样化员工需求变化的有效管理策略。
  • 了解在过去一些年里增加或减少的工作特点。
  • 了解反映今天劳动者平衡工作与家庭挑战的人口统计数据。
  • 认识年轻员工和年长员工的特点。

    • 变化中的管理需求

  • 认识使管理策略适应飞速变化的生活方式的重要性。
  • 了解雇主在管理知识型员工时应该采用的有效管理策略。
  • 明确适应年长员工的需求以实现最大绩效的方法。
  • 在给定场景下应用PRIDE模式中的要素。

    • 学习型组织

  • 认识开发学习型组织的好处。
  • 了解开发心智模式的策略。
  • 学习在组织内建立共同抱负的策略。
  • 在给定场景中应用培养团队学习环境的规则。
  • 应用在一个组织中培养系统思维的策略。

    • 鼓励持续学习的方法

  • 认识持续学习的重要性。
  • 为培训技能的步骤排序。
  • 在给定场景中应用提供有效培训课程的策略。
  • 在给定场景中应用鼓励终身学习的策略。

    • Course Number:
    MGMTA116