360度绩效反馈：实施


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
你熟悉实施360度绩效反馈的方法吗？你知道怎样才能使360度反馈有意义吗？360度绩效反馈的实施既可能让你的绩效考核计划成功，也可能使你的努力付诸东流。如果你或你的公司使用的访谈技巧恰当，进行的绩效访谈非常有效，而且能够坚持360度绩效反馈过程的话，你就能够确保绩效反馈的有效性。通过使用本课程所讲授的各种技巧，就可以保证360度绩效考核的反馈和过程都能达到最佳效果。

Target Audience
企业的高级管理人员和人力资源开发人员，以及接受评估或提供反馈的经理、主管和一般员工。

Expected Duration (hours)
5.0

Lesson Objectives

绩效访谈中的沟通

  • 明确在绩效访谈时进行有效沟通的好处。
  • 了解营造积极的绩效访谈气氛时应采取的行动。
  • 在给定的情境中，营造积极的绩效访谈气氛。
  • 识别成功的绩效访谈的标志。
  • 学会从实例中识别成功的绩效访谈的标志。

    • 进行绩效反馈访谈

  • 了解绩效访谈的重要性。
  • 明确有效地传达绩效反馈的步骤。
  • 明确绩效反馈的类型。
  • 了解用于解释360度绩效反馈图表报告的技巧。
  • 学会为受评者解释360度绩效反馈图表报告。
  • 学会正确地表述绩效目标。

    • 360度反馈的监督与评估

  • 识别坚持360度绩效反馈的好处。
  • 识别行动计划中的各个要素。
  • 在给定的情境中为受评者制定有效的行动计划。
  • 了解支持受评者改进努力的技巧。
  • 了解评估360度绩效反馈过程时所用的统计技术。
  • 确定360度绩效反馈过程是否在规定的标准内运行。
  • 识别试点的各个特点。
  • 学会应用试点管理的各个方面。

    • Course Number:
    MGMTA153