Udane relacje pomiędzy coachem a osobą coachowaną


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number



Overview/Description
Coaching to zestaw praktycznych umiejętności oraz styl relacji, które prowadzą do rozwoju potencjału osobistego zarówno osoby coachowanej, jak i samego coacha. Aby rozwój ten mógł nastąpić, konieczne jest nawiązanie relacji zawodowej opartej na wzajemnym zaufaniu, szacunku, zaangażowaniu i dyskrecji. Nawiązując relację z osobą coachowaną, coach wybiera taki styl, który pasuje zarówno do sytuacji, jak i osobowości danej osoby. Kurs ten pokazuje, co sprzyja budowaniu efektywnych relacji pomiędzy coachem a osobą coachowną, jednocześnie ukazując przeszkody uniemożliwiające ich nawiązanie. Kurs pozwala przyjrzeć się roli coacha, poznać style uczenia, a także różne podejścia osób dorosłych do zadań wymagających zdobywania wiedzy.

Target Audience
Docelowa grupa odbiorców obejmuje nie tylko członków zespołów, liderów zespołów oraz przełożonych, ale również menedżerów i dyrektorów naczelnych – każdą osobę w organizacji, której zadaniem jest poprawa wyników pracy współpracowników. Należy przy tym pamiętać, iż coaching nie jest zjawiskiem inicjowanym odgórnie.

Expected Duration (hours)
7.5

Lesson Objectives

Nawiązanie dobrego kontaktu z osobą coachowaną

  • poznać znaczenie nawiązania dobrego kontaktu z osobą coachowaną.
  • nawiązać dobre stosunki z osobami coachowanymi w opisanych sytuacjach.
  • rozróżnić pomiędzy pozytywnymi a negatywnymi sygnałami wysyłanymi przez osobę coachowaną.
  • utrzymać dobre stosunki z podopiecznym, reagując odpowiednio na jego pozytywne i negatywne sygnały.
  • zbudować konstruktywną relację coachingową.
  • Tworzenie pozytywnego środowiska relacji coachingowej

  • określić wartości stworzenia pozytywnego środowiska relacji coachingowej.
  • stosować prawidłowe techniki mające na celu zniesienie barier osób coachowanych odnośnie coachingu.
  • stosować pozytywne podejście podczas coachingu w określonej sytuacji.
  • Podejmowanie właściwej roli w relacji z osobami coachowanymi

  • uznać korzyści płynące z podejmowania różnych ról w relacji z osobami coachowanymi.
  • dopasować odpowiednią rolę coacha do potrzeb podopiecznego w oparciu o macierz umiejętności i chęci.
  • zastosować rolę coacha kierownika w podanym scenariuszu.
  • zastosować rolę coacha przewodnika w podanym scenariuszu.
  • prowadzić w podanym scenariuszu proces coachingu z zastosowaniem roli coacha.
  • wykorzystać rolę coacha delegującego zadania w podanym scenariuszu.
  • Course Number:
    MGMTD282