Overview/Description
Co sprawia, że podopieczni są otwarci na twoje rady? Co sprawia, że chcą słuchać?
Duża część twojego sukcesu zależy od nastawienia, nastrojów i emocji ludzi, których szkolisz. Jeśli są negatywnie nastawieni w stosunku do procesu coachingu, lub przytłacza ich napięcie wynikające ze słabych wyników pracy, mało prawdopodobne, by byli otwarci - bez względu na to, jak cenne będą twoje spostrzeżenia.
Osiągnięcie harmonii pomiędzy emocjami podopiecznego a swoimi własnymi to coś, co wymaga czasu. Jeśli jednak pragniesz, by wasza sesja przyniosła rezultaty, musisz wzbudzić w podopiecznych nową motywację i dodać im energii.
Uczucia twoich podopiecznych mogą zależeć od ich cech osobowości lub od emocji związanych z sytuacją zawodową, w jakiej się aktualnie znajdują. Czy odczuwają zdenerwowanie, słabą motywację i brak kontroli nad sytuacją? Musisz prawidłowo odczytywać sygnały i odpowiednio na nie reagować, aby poprawić ich stan psychiczny.
Naturalnie, twoje własne nastawienie również ma wpływ na skuteczność coachingu, który prowadzisz. Jeśli masz wrażenie, że tracisz grunt pod nogami, albo czujesz się przytłoczony treścią sesji, przypuszczalnie wywrze to także wpływ na twoje wyniki.
Rozpoznanie własnego nastawienia i nastroju, oraz nastawienia i nastroju podopiecznych to sprawa o kluczowym znaczeniu. Jedynie w ten sposób ty i twoi podopieczni będziecie mogli nawiązać pozytywne i owocne stosunki w ramach coachingu.
Target Audience
Ten kurs jest przeznaczony dla wszystkich osób w organizacji, które wpływają na poprawę wyników swoich współpracowników, przy założeniu, że coaching nie jest czynnością zarządzaną odgórnie. Do odbiorców docelowych należą nie tylko członkowie zespołu, szefowie zespołu i kierownicy, ale także menedżerowie i dyrektorzy generalni.