Komunikacja i wprowadzanie zmian Overview/Description Target Audience Expected Duration Lesson Objectives Course Number Overview/Description
Moc wizji jest tak duża, jak zdolność jej przekazywania. Wszyscy zaangażowani we wprowadzanie zmian muszą tak samo pojmować ich cele i kierunek. Tworząc wizję wspólnie pożądanej przyszłości można motywować i koordynować działania potrzebne do transformacji.
Target Audience
Szefownie zespołów, menedżerowie
Expected Duration (hours)
2.5
Lesson Objectives Przekazywanie jasnej wizji
docenić rolę przekazywania jasnej wizji
określić metody stosowane do wyrażania prostej, żywej wizji
wybrać skuteczne sposoby przedstawiania wizji
dopasować metodę „postępuj, jak mówisz” do przykładów
Przyznawanie uprawnień pracownikom
docenić wartość przyznania uprawnień pracownikom
określić sposoby usunięcia barier w przyznawaniu uprawnień
dopasować działania zmierzające w kierunku zaoferowania potrzebnych szkoleń do przykładów
wybrać strategię dopasowania systemu do wizji
Korzystanie z szybkich zwycięstw
docenić zalety korzystania z szybkich zwycięstw
wybrać określenia opisujące szybkie zwycięstwa
określić wyzwania w planowaniu szybkich zwycięstw
dopasować metody zarządzania szybkimi zwycięstwami do przykładów
Utrwalanie zmiany
docenienić rolę utrwalenia zmian w organizacji
wybrać określenia opisujące znaczenie kultury przedsiębiorstwa
określić techniki stapiania nowych praktyk ze starymi
wybrać metody utrzymania zmian
Course Number: MGMTD332