捍衛專案的經理人


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
愛因斯坦說過：「各種甘苦都來自外部，惟有艱難來自內部，來自你自己的努力。」你是不是那種能在外部推動一個專案，同時自己又在內部擔負責任的人？你能否成為核心的、有影響力的並掌握最後成敗關鍵的人物？要成為專案捍衛人，就必須做到這些。本課程不是一個傳授有關專案管理技巧的課程，而是一個關於如何激勵人們去實現明確的專案目標的課程。你應當如何吸引並調動所有參與者全力以赴去從事一項重要的開發工作呢？你必須懂得如何教會他們、支援他們、放手讓他們去做，而自己不要妨礙他們。你還必須是一個精練的談判者，同時要授權給他人讓他們自行解決他們最棘手的問題。為了達到一流的成就，你必須成為一名有效的專案捍衛人。

Target Audience
部門主任、經理、主管、教練

Expected Duration (hours)
4.5

Lesson Objectives

什麼是「專案捍衛人」

  • 認識當一位專案捍衛人的重要性。
  • 將專案捍衛人而不是專案管理人的特點和行為運用於給定情景。
  • 將描述專案捍衛人任務的各項準則運用到實際生活中去。
  • 明確專案捍衛人要與之打交道的重要合作夥伴。
  • 確認用以管理專案小組的一些策略。

    • 支援專案的內容專家

  • 明瞭指導內容專家的關鍵重要性。
  • 明確為專案小組挑選內容專家時應當遵循的指導原則。
  • 將對內容專家進行指導的原則應用於假設情境中。
  • 明瞭在確定內容專家的責任時要考慮的幾個方面。

    • 成果本位的溝通策略

  • 認識有效溝通在澄清專案預期結果上的重要作用。
  • 將確定共同預期結果的策略應用於假設情境中。
  • 根據具體情況選擇適當的溝通方式。
  • 將主持會議的有效方法應用於假設情境中。
  • 將幫助專案小組解決問題的有效方法應用於假設情境中。

    • Course Number:
    MGMTE114