未來經理人的責任


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
黑豹黨前任黨魁 Eldridge Cleaver 的名言：「你可以協助解決問題，或成為問題的一部分。」你必須將這個觀點灌輸給所有員工。為了讓他們明白這個重要觀點，可以採用在本課程中所要學習的有效方法。身為經理人，當問題時，你都必須立即面對。本課程的目的就是提高你向員工灌輸一種不斷提昇的精神的能力，說明你對他們的要求以及他們應該如何要求自己。本課程是一個入門教材，介紹如何進行績效評估。員工應該明確知道你對他們的要求，以及為何這樣要求的重要性。依照本課程的內容行動，可加強員工的責任感，更可提高公司利潤。另一個重大的好處就是可以得到一個內省的機會，你覺得自己的責任感如何？可以有機會想想當自己成為經理人時，你的績效表現如何，並練習確保責任到位的方法。

Target Audience
部門主管、經理人、管理者、教練

Expected Duration (hours)
6.0

Lesson Objectives

持續進行績效評估的策略

  • 瞭解掌握持續進行績效評估方法可帶來的好處。
  • 確認撰寫有效績效協議的方法。
  • 選出有效的非正式評估方法。
  • 在特定情景中，使用正確的方法來準備和進行正式的績效評估。

    • 進階的授權技巧

  • 認識培養進階授權技巧的好處。
  • 確認透過清楚說明任務內容，以瞭解職責所在。
  • 在給定的情境中，應用適當的方法提供培訓。
  • 瞭解經理人不授權的正當理由和非正當理由。
  • 在特定情況下，運用有效方法與員工分享領導工作和公司發展方向。

    • 建立責任感的培訓技巧

  • 認識建立員工責任感的好處。
  • 在特定情況下，運用方法確定關於責任感的議題。
  • 在特定情境中，決定設定結果的適當方法。
  • 選擇提昇績效的方法。

    • 力求作風保持一致

  • 瞭解保持作風一致的方法，所代表的價值。
  • 瞭解確保工作量均衡的方法。
  • 在特定的情況下，運用實現公平的方法。
  • 瞭解如何保持作風一致的方法。
  • 在特定的情景下，決定如何為員工在履行職責方面樹立榜樣。

    • Course Number:
    MGMTE115