二十一世紀的指導策略


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
現代的企業趨勢—包括收購與重組、新興的科技需求，以及變遷的工作環境—都衍生出對指導的特別需求。這個課程教導指導的策略如何讓你的組織在現代的商業趨勢中受惠。它探索如何利用指導來因應性別、年齡與文化差異議題的方法。最後，它在評估組識內部指導的需求上提供指導方法。

Target Audience
經理、主管、團隊領導人、中階管理者，以及初階員工

Expected Duration (hours)
3.0

Lesson Objectives

現代企業趨勢所衍生出的指導需求

  • 根據最新式的企業趨勢來認識指導的重要性。
  • 找出可以滿足由最近組織結構改變所引發的需求的指導方法。
  • 選擇指導如何幫助員工發展高需求技能的範例。
  • 選出如何利用指導來因應現代的勞動力中所引發的議題之範例。

    • 潛在的利益

  • 認識指導為符合現代企業趨勢的組織所帶來的益處。
  • 選出指導可以讓參與者獲益的方式。
  • 找出指導可以改善溝通的方式。
  • 在企業的情境下利用指導來改善招募與留任率。

    • 因應性別、年齡與文化差異的議題

  • 認識在指導因應性別、年齡與文化差異等議題的重要性。
  • 找出透過指導來因應性別差異議題的方法。
  • 將指導的解決方案應用在特定情境下年齡差異的議題。
  • 選出能改善不同文化之間互動的指導策略。

    • 評估組織對指導的需求

  • 認識在實行指導制度之前，評估組織需求的價值。
  • 選出可利用在接班人計劃的指導策略。
  • 選擇決定指導如何滿足專業發展需求的策略。
  • 在商務的情境，評估對指導的投入度、對指導的能力，以及對指導的意願。

    • Course Number:
    MGMTE254