掌握項目管理致勝之道


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
愛因斯坦說：「苦的和甜的，由外頭而來；硬的卻來自裏面，來自個人的努力。」你是一個能夠從外面推動項目進展，然後置身其中，全面負責的人嗎？你能否發揮推動力、影響力，成為達致最終成功的關鍵人物？這就是項目捍衛者要做到的。這個課程並不是討論與項目管理有關的技術，而是關於推動團隊，朝著詳細介定的項目目標努力而取得成功的因素。你怎樣集合人手，並協助他們全心全意地完成一項重要的任務？你要裝備好自己，去教導、支持、授權，甚至迴避，以免礙手礙腳！你也必須是一名技巧熟練的談判者，以及懂得授權他人，讓他們自行解決最棘手的問題。要捍衛最後的勝利，你要成為有效的項目捍衛人。

Target Audience
部門總監、管理人員、主管、指導員

Expected Duration (hours)
4.5

Lesson Objectives

描述"執行人員"的基本特徵

  • 認識成為項目捍衛人的重要性。
  • 在特定的場景當中，應用項目捍衛人，而非項目經理的特徵和行為模式。
  • 在一個現實情況當中，應用描述項目捍衛人的角色的條件。
  • 認識與項目捍衛人接觸的主要夥伴角色。
  • 認識管理一支項目團隊的策略。

    • 擔任執行人員的課題專家

  • 瞭解指導主題專家的關鍵重要性。
  • 認識為一支項目團隊挑選主題專家時可以運用的一些原則。
  • 在特定的場景當中，應用指導主題專家的一些原則。
  • 認識在確立主題專家的問責感時要考慮的事項。

    • 結果指向交流策略

  • 認識在闡明項目成果時有效溝通的重要性。
  • 在特定的場景當中，應用建立共同成果的技巧。
  • 根據特定情況，選擇傳達項目資訊的適當方法。
  • 在特定的場景當中，運用技巧以主持有效的團隊會議。
  • 在特定的場景當中，運用關於有效程序的知識以協助解決團隊難題。

    • Course Number:
    MGMTF114