未來經理的持續學習


Overview/Description
Target Audience
Expected Duration
Lesson Objectives
Course Number


Overview/Description
「未來屬於那些熱愛生活、樂於創造和透過向他人學習來增強自己聰明才智的人。」亨利‧德特丁爵士(Sir Henri Deterding)所說的這句話完全適用於 21 世紀中那些開明的經理。未來的成功經理知道是什麼因素改變人們在商業領域裏進行工作和完成工作的方式以及經理進行領導的方式。你怎樣才能吸引你所需要的人才並且保持住你已經擁有的人才呢？你怎樣才能利用這些人才建立起一個永遠向前看而且會不斷學習和發展的組織呢？「未來經理的持續學習」就勞動力人口結構的發展趨勢以及這種趨勢的變化對你將會造成何種影響等方面進行了深入探討。它還能夠讓你學習如何吸引和留住你未來的員工。最重要的是它讓你知道如何把你的公司變成一個學習型組織，也就是形成一支強有力的、適應變化的、「透過向他人學習來增強自己聰明才智」的員工團隊。

Target Audience
部門主任、經理、主管、教練

Expected Duration (hours)
4.5

Lesson Objectives

未來勞動力的人口結構

  • 認識適應工作場所變化的重要性。
  • 在假設場景下，顯示能夠滿足今日多樣化員工變化需求的有效管理策略。
  • 瞭解在過去增加或減少的工作特點。
  • 瞭解反映今日勞動者平衡工作與家庭的挑戰的人口統計資料。
  • 認識年輕員工和年長員工的特點。

    • 變化中的管理需求

  • 認識使管理策略適應迅速變化的生活方式的重要性。
  • 瞭解雇主在管理知識型員工時應該採用的有效管理策略。
  • 確認適應年長員工的需求以達到最佳績效的方法。
  • 在假定場景中應用 PRIDE 模式中的要素。

    • 學習型組織

  • 認識開發學習型組織的好處。
  • 瞭解建立心智模式的策略。
  • 學習在組織內建立共同抱負的策略。
  • 在假定場景中應用培養團隊學習環境的規則。
  • 應用在一個組織中培養系統思維的策略。

    • 持續發展技術的訣竅

  • 認識持續學習的重要性。
  • 技能訓練的步驟排序。
  • 在特定情境中，使用提供有效訓練課程的策略。
  • 在特定情境運用鼓勵終身學習的策略。

    • Course Number:
    MGMTF116