Overview/Description
Теперь, когда вы стали менеджером, вам необходимо рассматривать свою работу и работу подчиненных со стратегической точки зрения: оценивать, какой вклад вы вносите в общее дело компании, понимать, какое место ваш отдел занимает по отношению к другим отделам организации. Вы должны постоянно искать способы улучшения деятельности: повышать качество продукции и услуг, совершенствовать рабочие процессы и улучшать коммуникации. Никогда не останавливайтесь на достигнутом: самодовольство – враг непрерывного развития, а следовательно, и успеха. Этот курс расскажет вам, какой должна быть бизнес-стратегия, какие улучшения может внести менеджер-новичок в деятельность компании, что нужно сделать, чтобы наиболее эффективно удовлетворять потребности клиентов и достигать целей компании.
Target Audience
Любой сотрудник, который ожидает назначения или недавно был назначен на свою первую руководящую должность.